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阶段三：你为什么不能以我的方式做事？
一旦你已经开始觉得对于关系**抱有幻想，婚姻和商业合伙之间的类比就尤其值得注意了。
1.提醒你自己，“这也会过去。”每种合伙都会经过可预料的几个阶段，因此假如你发现自己处于一个困难的阶段，要知道它不会永远持续。如果需要，请一位关系/企业教练或专业协调员来帮助你脱离困境。不要等到你处于结束你们关系的边缘时才这样。
2.将焦点投射到自己身上，评价你能够为改善你们的关系做些什么，而不是着急如何改变你的合伙人。像重复你的结婚誓言一样，再看一遍那些加强你对合伙和共同的观念**的练习。你也许需要从冲突中后退，提醒自己你*初的梦想。
阶段四：一种成熟的关系或离婚
在合伙中发展的企业家争取通过动荡的阶段来巩固一种更有力的关系。每一次事故都会使你更加娴熟地以一种令人满意的方式克服冲突。
