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以前，两父子在一起，别人介绍时，会指着小应说“这是应志昂的儿子应宏标”；如今，别人会指着老应说“这是应宏标的父亲应志昂”。 眼不见心不烦。父亲拍出3000万元，将少不更事的公子赶出家门，撵到另一个县城，让他去“胡搞”。
1997年，少公子应宏标20岁，上海外国语学院刚毕业，满脑子不切实际的幻想，成天嚷着要到加拿大留学，要去周游世界。如此心不在焉，毫无继承父亲上亿大业的愿望和热情，这让老头子很不省心。暑假在父亲的浙江永康压延厂帮着做点事，不老老实实地给父亲当好助手，却常常对老头子指手画脚，要“纠正”老头子的思路。
父亲应志昂从12岁起就开始做手工加工铜制品，1983年开始办铜加工厂，从一个万元户成长为资产过亿的企业家，有着几十年丰富的从商经验，全厂上下，无不俯*贴耳，惟命是从，当地**官员也无不尊敬有加，从来都是表扬和号召大家学习的对象。现在却老被乳臭未干的小儿子拎着“纠正思路”，爷俩处在一起就别扭，常常各持己见，互不相让，争得面红耳赤。为图个耳根清净，老头子干脆砸出3000万：“这下好了吧，让你去搞吧，看你能搞啥样来！” 7年后，儿子把这3000万元变成了4个亿。老头子辛辛苦苦搞了40年，才挣了3个亿。被自己口口声声笑称为“小年轻”，晚上泡吧、白天睡大觉，一副少不更事、公子哥儿形象的小儿子竟然用如此短的时间，28岁的小小年纪，就成了亿万**，而且比自己还多了1个亿。眼看着儿子的事业已经开始腾飞，接下来必然会把自己远远地甩在后面，老头子不服气都不行了。 少公子的“国有企业” 3000万元足以把一个20岁的毛头小青年砸得晕晕糊糊的。当即被老头子稀里糊涂地塞上车，拉到临近的武义县选厂址了，第二天，地就买了，第三天，开始建厂。应宏标只好收起周游世界的梦想，当起了少帅，指挥千军万马轰轰烈烈大干快上。直到这时，他才知道，父亲其实“蓄谋已久”，年少的他早已钻进了“老谋深算”的父亲为他下好的套，不得不无奈地按照父亲早已给他规划好了的人生轨道前行。 今天，应志昂说起这件事仍然不无得意：父亲做了上亿元的家产，儿子似乎对此并不感兴趣，没有表现出强烈的继承父亲事业的志向。这么大一笔家产，**的儿子要是不继承，不做下去，这还了得？他要做的，这是要用这3000万元*，给儿子搞一个*立**，放手让儿子去做，“*炭落到脚背上了”，责任沉甸甸地扛在肩上了，儿子自然会紧张，年轻人贪玩好耍的心就会有所收敛，责任意识、**才能就会逐渐培养出来，*后才能顺利接自己的班。 3000万元让一个瘦弱儒雅的20岁小青年去支配，一点不紧张是不可能的，各种事情等着他拍板定夺，小家伙也不太搞得懂，一律往老父身上推：“去问我爸，他知道怎么解决。”晚上呢，仍然常常驱车几百公里往上海跑，去泡吧。老头子忧心不已。 后来，老头子积劳成疾，脑中风，住进医院。一家人就等着少公子拿主意。没有了可以遮风挡雨的大树，小应一下子就成熟得多了，开始拿主意，事事自己拍板。 父亲病愈出院，父子间的矛盾就出来了。生产线，儿子是哪样先进上哪样，要的就是不落伍。老头子是从“困难时期”走过来的人，什么东西都要勤俭节约，讲究实惠，能省则省，修修补补，搞点小技改，能用还用。儿子说：“你尽搞些小打小搞的东西，花几**元搞技改，管两年又落后淘汰了，不如一次到位，引进先进技术设备，表面上多花了*，但管的时间更长，产品质量也更高，客户看了也更放心，实质上更划算。”老头子认为儿子“崽卖爷田不心疼”。两人互不相让，搞卡起了。老头子就开始“玩弄权术”：副总是老头子安排的人，于是撇开儿子找副总谈。副总总是很巧妙地做点手脚，*后都按“太上皇”的意思去办了，小儿子这个老总就常常被架空。 搞基建，儿子要求建豪华的大门，豪华的办公室，厂内绿化要如何如何。老头子坚决不同意，说那是虚架子，浪费*财，所有的财力物力要集中起来，购买更多的机器设备、更多的原材料，生产更多的产品，在老头子的永康压延厂，办公楼和生产车间连在一起，灰不溜湫的，哪个工人说句话，老总在办公室里都听得到，老旧的装修也是简陋得不能再简陋，甚至可以说就没有经过装修，根本看不出这是一个拥有3亿资产的工厂。老头子要把老厂的模式复制到儿子的新厂，儿子坚决不同意。*后还是儿子犟赢了。 更多创业信息 工厂建好后，父母到儿子的浙江宏马铜业去参观。豪华气派的大门，郁郁葱葱的绿化，篮球场、网球场、乒乓球场等运动设施一样不少，别墅式办公大楼远离工厂，自成一体，里面还游泳池、猛犬场、钓鱼池、装修豪华而富有极强的个性化色彩。母亲啧啧称奇，说：“老头子，你看，怎么样？比我们那边好得多吧？”应志昂冷笑着冒出一句：“国有企业都这样”。 应志昂觉得，儿子这工厂更像一个花老子的*不心痛、爱摆花架子、图阔气的国有企业。按他的理解，根本就没有必要修办公大楼，更不用说豪华办公大楼了；因为，干部的岗位应该在工厂，他们应该下到工厂，和工人们打成一片，和工人们同吃同住，不讲特权，方便管理。而儿子则不同，他觉得干部不是监工，不必成天耗在厂里，他的任务是创新，是寻找灵感，是正规化的管理和科学决策。于是，“国有企业”便成为应志昂经常嘲笑儿子的招牌语言。应宏标不服气，说他老头，你那套早就过时了，现代企业，当然要讲企业形象了。初生牛犊的“胆大妄为” 老应这辈子就做一件事：把废铜、铜锭，加工成铜板、铜带，他的成功就在于总是创这个行业之*，总是在填补这个行业的空白，这就是他的生意经。他生产的铜带*薄可达0.03毫米，*宽可达1米；很简单却很实惠地在这个行业里精耕细作。老应这辈子*骄傲的就是：从未向银行借过一分*。他说：借*经营他睡不着觉，想着那高额的利息就压抑得心慌。老应生了一次大病后，开始强迫自己每周去钓鱼爬山，他说：经商就像爬山，实实在在、一步一个脚印地努力向上攀登，克服重重困难，才能*终达到顶峰，而无限风光，总在*险绝的巅峰。他又说：经商就像钓鱼，要有耐心，要学会忍耐与等待，不可朝秦暮楚、三心二意。 小应不这么看。当他的宏马铜业超过了父亲时，他开始了新的思考。自己和父亲两个厂的产值现在一年有7个亿，这么多*，不让它生出更多的崽崽来实在可惜。他盯住了房地产，但他不敢给父亲说，老头子此生没有跨出过自己的老本行半步，一说就是要把五根指头握成一个拳头，集中所有的财力、物力、人力干好一件事，不熟悉的行业不要去碰，风险大得很。小应想：主业得到巩固和坚守的同时，有这个能力为什么不可以突破一下，*点热*呢？ 小应知道说服不了老头子，*自悄悄去看了地，悄悄去参加土地拍卖会。举牌时，争夺激烈，不到一个小时的时间，这块土地的价格就从810万美元拉升到1200万元美元。每举一次牌，小应心里就想，成本又增加多少万美元，那是一种沉重得不能再沉重的心理压力。老应在场的话，肯定就放弃了。但小应就是咬着牙关挺着。竞争者一看这小子就是个楞头青，不计后果，不敢再血拼下去。*终小应以1203万美元得到这块土地。岂知小应早给自己定了底线，超过1205万美金就不要了。他这楞头青是装得对手看的，对手真的就给唬住了。 拿到地，小应去和老头子“商量”，老头子哭笑不得，这不是先斩后奏吗？木已成舟，还商量个啥？只有心惊胆战地“陪太子攻书”。为此，小应贷款2个亿，每天巨额的贷款利息，吓得一辈子没贷过款的老应觉都睡不着，儿子却跟没事人一样。后来听说儿子这是顶着国家宏观调控的风头“逆势而动”，老应更加睡不着觉。小应却有主张：国家在宏观调控，说明这个行业就有机会，别人看来得赶快收手，他却觉得应该与狼共舞，只要把握好一个度，把握好人与狼之间的安全距离，就不仅不会被狼吃掉，反而还可能得到狼打来的小羊。老应没有想到，儿子还真的整对了。按现在的房价，到明年，儿子就可净*1个亿。 现在，儿子广泛涉猎其他领域，浙江宏马铜业也变成了浙江宏马集团，仗着实力雄厚，儿子全搞大手笔，一做就做武义县之*，要的就是这种居高临下的气势：500万元开家汽车销售公司，武义县该行业的*大、*豪华；2100万元开家金融担保公司，也是武义老大；投资3个亿搞房地产，又是武义老大。还有一大举措，小应叫记者“这咕噜掐了，别播”：他在武义开了一家*大、*豪华的咖啡馆，一来自己常常招待客人，这*就从自己左口袋掏出来，揣进右口袋，二来，也可以*当下那些时髦男女的*。叫记者“掐了，别播”，可能是担心到时来找他免单的人太多，吃消不了。 更多创业信息
