陈天桥财富幻影下的真实

2005年，盛大的股价似乎和胡润过不去。就在胡润公布“2005中国**榜”之前的两个月，盛大股价从38美元左右跌落在25美元上下，这让**陈天桥的身价两个月内的波动幅度超过三分之一。

不过，更让胡润无法计算的，是陈天桥的**未来。

*劳心的**

尽管对陈天桥褒贬不一，不过，他的勤勉和用心却是外界和盛大内部一致公认的。

创业难，守业更难。对陈天桥来说，自从走上**之路，劳心就与之相伴。

用短短几年的时间走上****，陈天桥经历了多次严峻的考验，这些考验的风浪已经多次见诸报端。即使是今天，陈天桥已经搭起了一个职业经理人的团队，他仍然经常加班到深夜。

盛大副总裁张燕梅刚刚从索尼公司来到盛大，就被陈天桥开会的架势和劲头所震慑。“**周就开了40多个小时的会。”张燕梅努力让自己适应这个年轻人为主的公司的节奏。但即便是盛大二十出头的年轻人，也对32岁的陈天桥的精力自叹不如。

“十年回*，谁人会，登临意。”这是陈天桥曾经用过的MSN名字。在**膨胀的惯性下，陈天桥获得了与紧张、操劳相对应的巨大成功感，这种成功感驱使他保持着始终旺盛的思考力和行动力。

然而，一个绷紧了的盛大并不能因为一个陈天桥的兢兢业业而保持整个企业的紧张有序。一些人因为难以接受那种高强度的工作状态而离开，而更值得忧虑的是，一种被动的紧张状态实际在消解着来自CEO的驱动力。这种驱动力，不光体现在做事的节奏上，更多体现在做事的方法上。

不止一个盛大的员工表示过，陈天桥在战略的制定上有其过人的魄力，在执行上也表现出高度的细心。他会就一个很具体的工作环节对下属进行指导，并似乎以此为乐。

也有人说，陈天桥是外紧内松，他的“劳心”是一种姿态，是一种成长型公司的精神支柱。持有这种观点的人认为盛大的成功主要是战略上的成功，陈天桥带领盛大进入了一个高成长、低竞争的行业，并且他超过对手的绝技是：当对手还在自视为高科技公司时，他就看出盛大是一个媒体公司；当对手把网络游戏当作是艺术品而在孤芳自赏时，他已经用卖快速消费品的思路迅速建立起通畅的渠道。

这种战略制胜的思路在今天看来仍然不被广泛认识。因此，陈天桥并没有试图将他的战略详细说明，而是给出一个模糊的愿景，然后发出一道道行动指令。

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