现在是房产中介的“创业良机”

2011-07-30来源 : 互联网

当前的房产中介运作模式很落后,急需一次信息和运营模式的**变革。笔者相信“水泥+鼠标”**可以担此重任,利用IT技术大幅降低房产交易成本,规范房产市场,优化资源配置,造福社会大众,在为社会**价值的同时获得丰厚利润。但需要团队具备非凡的执行力、**的技巧和良好的心态。

大家看到这个标题一定会大吃一惊,房产中介都快打破头了,明显的属于竞争过度,怎么还会有创业良机呢?我当然了解这些情况,我住的那个不大的社区,楼下就有7、8家不同的房产中介门店。这里需要说明的是,过剩的是传统方式运作的房产中介,而市场急需的是一种新模式。中介本质上属于信息业,谁要买,他有什么要求,他愿意给什么价?谁要卖,他的房子情况,他可以接受的价格。这些都是信息,不需要仓储,不需要配送。而当前人力密集型的运作方式根本没有发挥出信息时代的技术优势,反而相互保密和防范,造就了一种成本很高、效果极差的落后运营模式。

房产中介市场急需一次信息和运营模式的**变革,将落后的模式扫进历史的垃圾堆。新模式其实并不新,说穿了,就是运用“水泥+鼠标”来改造传统模式,但执行起来又没有那么简单,需要科学规划、循序渐进,巧妙地掌握“水泥和鼠标”两者之间的平衡,要求创业团队具备非凡的执行力、**的技巧和良好的心态。具体应该怎样入手呢?请听我慢慢道来。

当前的房产中介利用大量门店接触潜在顾客,门店租金是一项大的开支,而且可以接触的顾客范围不大。每个店面起码要雇用5至10名员工,人力成本也是一项很大的开支。因为店多人杂,难以监控和管理,于是采用高提成的方式激励员工。员工由于业绩压力大,互相猜疑、互相防范,与信息行业需要共享、需要开放的要求背道而驰。员工都抱着一种急功近利的心态,欺瞒顾客吃差价,互挖墙角搞内讧,大幅降低了行业的诚信度。老百姓对房产中介行业感情复杂,既觉得讨嫌厌烦,却又没有更好的选择。如果有一家真诚的、透明的、低收费又**率的中介公司横空出世,那人们还能不蜂拥而至?

创业团队需要有对IT有深刻理解和丰富经验的人才,也需要具备一定的房产知识。IT创业者一般头脑发达,思维活跃,欠缺之处在于执行力,不愿意踏踏实实地沉下心来做事。但房产中介的新模式需要很高的执行力,做一个交易网站很简单,*关键的是要有丰富的、真实的、实时更新的供求信息。当今社会获取信息很容易,困难之处在于这些信息必须是对顾客有价值的、经过验证的真实信息,而非浪费时间和精力的垃圾信息。创业者必须建立良好的信誉,**顾客看到的是准确无误的信息,而不是引诱顾客浏览的虚假花招。这就要求创业者放弃互联网可以突破时空限制的梦想,将水泥与鼠标密切配合,不要让未经验证的虚假信息败坏了网站的声誉。

创业团队必须有**、有梦想,但不能操之过急,先选择一个城市作为突破口,在这个城市招聘若干业务员,对每一条准备上网的供求信息都必须验证真伪。为了吸引顾客,需要**显著低于当前中介机构-**品牌网-的收费水平,这一点是**可以做到的,因为新模式用“鼠标”代替了大部分“水泥”,用网站而非门店与顾客沟通,所以具有无可比拟的成本优势。随着公司知名度和美誉度提升,可以适当对买卖双方收费,以约束其不能轻易放弃交易,当然如果在限定时间没有成交,必须退还相关费用。

创业者还可以利用多种技术手段提升顾客体验,减少人们奔波劳碌之苦。每进入一个城市,创业团队可以运用地图、图片、视频、乃至3维动画手段介绍主要小区和楼盘,顾客可以通过网站详细了解楼宇周边环境和配套设施,还可以了解小区布局和特色,甚至可以提供真实业主和租户的评价。对某些准备出售的房子,可以由业务员利用手机拍出多角度图片和视频,供潜在购买者参考决策。创业者要准确把握市场拓展速度,当一个城市的信息积累到一定程度,验证工作进行到一定程度,才能设置该城市的网页。这样规划周详、步步为营的推进才可能赢得顾客的信任和好感,不至于丢掉辛苦积累来的好名声。据说,仅北京、上海、广州和深圳四个城市的房产交易额就达到全国的40%到50%,所以创业公司不需要开设更多的分支机构,只要覆盖10余个主要城市,就可以在房产市场发挥举足轻重的作用。

新模式下的房产中介必须秉持一种真诚、开放、顾客导向的态度,将企业信誉视为生命,积极吸纳顾客的意见,快速处理顾客的投诉。对业务员要以顾客满意度和创新性的建议,而非成交额和佣金收入作为业绩评价指标。所以*先要求主要创业者不能太急功近利,将目光放长远,确立globrand.com只要顾客满意必然会有回报的信念。

携程和艺龙用IT理念重整旅游业,当当和**用IT理念重整图书业,都取得了不俗的业绩。但如果某家企业能够用IT理念和技术整合房产中介行业,那取得的成功将远超上述企业,这不但因为房产的高价值所带来的*大的盈利空间,而且因为业务可以涵盖二手房买卖与租赁,乃至新房发售,进而从源头上掌控房地产市场,形成类似于国美、苏宁等家电卖场与家电制造企业的关系,让一个个趾高气扬的房地产*头臣服。创业者可以利用IT技术大幅降低房产交易成本,规范房产交易,优化资源配置,造福社会大众,在为社会**价值的同时获得丰厚利润。

     
         欢迎与globrand作者探讨您的观点和看法,张计划,暨南大学营销学教授,中国人民大学经济学博士,中利启源管理顾问公司*席培训师,德国莱比锡大学访问学者,*新锐战略营销与品牌定位专家。有十余年营销咨询、培训和研究的经验,曾先后为太平洋百货、北京赛特、广百集团、广东天枝广告和万家乐集团等企业提供培训及咨询服务。出版专著、译著、教材10余本,发表论文30余篇,*新专著《营销人生大智慧》即将由机械工业出版社出版。讲课风格轻松幽默,信息量大,直击问题本质,善于通过故事深入浅出地阐发营销之理,能够将知识性、趣味性与可操作性完美融合。欢迎与各位同仁交流沟通!电子邮件: jihuazh@126.com,QQ为42082563。 进入张计划专栏   

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