决定创业前先解决三大问题

2011-07-30来源 : 互联网

创业板的开启激发了更多人的创业热情,不管是出于什么目的,每个人都在号召或者梦想着创业,虽然已经多次谈过创业人的问题,但依然要在做出决策之前先简单弄明白一些问题。

一、为什么要创业?

每个人都有不同的创业驱动。那是创业的动力,更是面对困难的发动机。

1、**吗?——虽然惟利是图是特别需要摒弃的,但创业也是一种生存方式,能挣才能花,在个人、在机构、在家庭莫不如此。

如果你不是为了**,那么安心地做个职业经理人或者技术工作者,何其惬意啊!但如果你是为了**,那么如何能够把自己从那些奸商群里择出来呢?似乎只有后者才符合先投资后回报,多投资多回报的原理。所以承认自己是为了**而创业也是一种难得的勇气,这种勇气会让你在以后的决策中更现实一些。

2、自由吗?——你可以说自己是为了承担更大的责任,得到不被人管束的自由。

但请扪心自问:你在产品研发、搭建平台,并把自己的产品推向市场获取微薄的利润的时候,你是自由的吗?假如你每天都需要为设备需要更新、房租水电、财务税务等“婆婆”需要打点,员工的薪金、保险、福利等劳动**需要你去支付,每个月需要向投资人、财税部门、甚至家人爱人亲人提交财务报告,你还自由得起来吗?

创业**不是插上飞翔的翅膀,而是要坚如磐石,不是看有多么地洒脱,而是逐渐达到“咬定青山不放松”的境界,在意志力、在定位、在阶段性目标的实现的角度,莫不如此。

3、梦想吗?——梦想往往是创业冲动,但梦想不足以支撑创业,甚至会带来负面效果。

每个人都有梦想,但实现梦想是需要真金白银地投入的,那些拥有真金白银的人,需要的不是你的梦想,而是你实现梦想的过程中给他带来收益。而在你自己还处于饥寒交迫、上顿不接下顿、寅吃卯粮的阶段呢,如何能够**别人的利益呢?

成功的创业不是要实现创办人自己的梦想,而是把别人的梦想跟自己的进行对接与转化,一旦作出创业决策,你就需要把自己的梦想让位于别人的梦想,关注每个人的梦想才能组建梦之队;把投资人的梦想放在心头,才会得到投资人的青睐;心理时刻想着市场的需求,才逐渐接近于挖掘自身的价值;帮助渠道与上游的厂商实现他们的梦想,才能够让你整合到产业链上更多的资源。所以你自己的梦想越微不足道,往往就越能够接近成功。

4、社会价值的实现吗?——你要实现的是什么样的社会价值?

社会价值与社会效益自然有国家与**去做,你去做了,不但是以卵击石,还费力不讨好,因为那投入规模与水平原本就不是民间机构能够承受的,更不要说是实力微弱,自顾尚且不暇的创业型企业呢!你的一切投入连个水花都没有,更不要说卷起惊涛骇浪了。而且,即使你真的侥幸做出了一些动静,难道就不担心有人说你在**和**上图谋不轨吗?

正所谓“国之利器,不可示人”,不管是帝国时代的盐铁,还是现代社会的金融与证券资本,都不是私人或者民间机构想做就可以去做的。

二、谁希望你创业?

创业往往是发端于内心的不安份,每个人的心中都有不安份的冲动,那种冲动是**、更是*焰,就如马云所说“短暂的**是不值*的,长久的**才是**的”,要想把**保持下去,让创业之*持续燃烧下去,就需要找到并合理利用那些希望你创业的力量,基础就是分清谁希望你创业。

1、家庭吗?——从光宗耀祖以及封妻荫子、标名史册的角度而言,成为创业英雄自然是会让最亲近的人感觉自豪的,但这往往是误解。在取得成功之前,在你还不知道“明天的早餐在哪里”的时候,当你已经多次把能借来的*都挥霍光了,再朝他们伸手借的时候,难道他们还会继续慷慨,继续宽容地等待你投入所带来的回报吗?

越是亲近的人,就越希望自己牵挂的人平安而不是有什么大起大落的福祸的人,比如父母几乎无不希望自己的孩子能够生活安稳,并不是很希望自己的子女能够飞黄腾达,并最终祸事临头的。

2、学校吗?——乔布斯、毕尔盖茨等成功人士的母校是值得自豪的,但企业家往往不是学校培养出来的,学校培养出来的仅仅是伙计或者掌柜的,就是各个层面的职业经理人,而不会培养成功的企业家——特别是创业者。

哪个学校都不喜欢在本学校出现诸如乔布斯、比尔盖茨之类的未曾毕业就先自行创业的学生,任何学校原本就是在培养学生的专业素养,让他们成为专业人员,而不是在团队中发号施令的人。企业的需要的更多的是市场性的人才,是善于忽悠别人的人,而不是一门心思地做实验的技术人员。即使真的成为比尔盖茨,也是学生中的另类典型,而非正道。

3、现在的老板吗?——虽然铁打的营盘流水的伙计,但对辞号的伙计,掌柜的也大体上不去阻拦,毕竟可以做学徒的人太多了,从来都是争取做伙计的源源不断,另外也不能耽误人家发财呀。去新商号也可以让双方做成大宗的生意。这就是人员流动的价值。

老板是最担心手下的人员不稳的。特别是那种不稳定的人员很有可能会让企业人心涣散,并直接导致企业的灭亡,更重要的是那些跟企业离心离德的人,不管是做了间谍还是在挖企业的墙角,都是企业生存的隐患。一点点的风吹草动都会给企业带来致命打击。

4、同事吗?——任何同事都会希望看到你自立门户,至少在他职业生涯中,可以对他不构成威胁;或者在他失去现有的工作之后,能够多一条后路;所以,同事对你自立门户去创业,大体是发自内心的开心的。甚至是真心希望在搞定现有工作之余,通过帮助你而*得一些外快的。

但事实证明,那种便宜即使指望得上,也还是少占的好;毕竟不管是他们自己,还是你自身,都不希望以前的东家知道他是在偷偷地为你干活。而一旦东窗事发,总是会让你与昔日的东家之间“结下的梁子”越来越难以释怀。

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