马化腾：腾讯完成全业务布局 全球化战略起航

“你好，QQ.COM”——当梅西用生涩的中文问候全世界球迷时，腾讯的**化战略已然起航。

而在中国本土，腾讯亦是中国*大的互联网公司，亦是中国***的互联网企业。来自腾讯控股今年一季度财报数据显示，期内总收入为人民币42.261亿元，比去年同期增长68.7％。今年1月15日，腾讯股价一度涨至175.6港元，成为仅次于谷歌和亚马逊的**市值第三大的互联网公司。

“腾讯的成长与所处地域产业基因不无关系。”一位长期扎根于深圳的外资风投人士曾告诉记者，“中国互联网产业*热闹的在北京，但业绩*好、***的却都在南方。”

这亦是中国互联网产业一个尴尬而真实的现状——以*早兴起的门户网站为例，目前*具盈利能力的前两家分别是腾讯和网易，均在广东省。

“腾讯的发展离不开地方政府的大力支持。”在今年举行的IT领袖峰会上，腾讯董事局主席、创始人马化腾谈及创业史，亦是感慨万千。

*近举行的广东省委第十届七次全会上公布《广东省建设文化强省规划纲要》提出，今后10年，全省文化及相关产业增加值实现年均增长12％以上。到2020年，全省文化及相关产业增加值超过8000亿元，占全省GDP的比重达8％。而类似腾讯这样的新兴文化企业，将成为扶持重点。

度过寒冬

1998年11月11日，深圳华强北的一栋写字楼内，小企鹅诞生了。

“腾讯就是从华强北走出来的。”华强北的“老人”，华强实业股份有限公司副总经理程一木至今记忆犹新。

在公司成立三个月后，腾讯正式推出OICQ99 beta build 0210，由此进入即时通讯领域——这亦成为腾讯日后的业务主线，它为腾讯带来了极具粘性的用户群体，也为如今的平台化战略做好铺垫。

但在当时即时通讯业务之于腾讯，也没有现今谈及这样轻松。相比较额度少，但清晰存在的门户广告收入，如何让这款极受欢迎的“聊天软件”**成为马化腾和他的创业团队的一大困扰。

事后回顾，当时马化腾的困扰，也是远在北京的张朝阳、王志东们的困扰——中国第一波互联网泡沫退却，盈利模式考验着这个年轻的产业。一个广为流传的事实是，*困难的时候，一度考虑要把腾讯卖掉。

融资，成为那个“互联网冬天”唯一而艰难的主题。而正是在1999年，由原信产部和深圳市政府举办的首届“高交会”在深圳举办。

“高交会”对于腾讯是一次难得的机遇，马化腾亲自上阵，拿着修改了6个版本、20多页的商业计划书，寻找投资方。*终美国IDG和香港电讯盈科共220万美金入股腾讯。

尽管腾讯为此付出了40％的股权，但这220万美金，帮腾讯捱过互联网产业那个*寒冷的冬天。

“腾讯的发展离不开地方政府的大力支持。”此后在各种不同的场合，马化腾始终重复这句话语。

全业务布局

2000年5月，腾讯与深圳联通推出“移动QQ”服务，涉足无线互联网业务。2002年，QQ秀业务推出，腾讯开始从互联网增值业务获得收益。2003年年初，腾讯开始代理第一款韩国网游《凯旋》，正式进军网络游戏业务。2003年12月QQ.com正式上线，腾讯宣布进军门户业务。2004年6月16日，腾讯在香港联交所主板挂牌交易，以每股发行价3.7港元计算，腾讯拥有62.2亿港元的市值。

上市让腾讯的全业务布局进入快车道。2005年3月腾讯收购了当时中国用户数量*大的共享软件Foxmail，同年6月，QQ空间正式发布，进入社区业务。三个月后，拍拍网、财付通正式运营，腾讯正式杀入电子商务。马化腾此前接受记者采访时说，腾讯基本完成了互联网全业务布局，进入各领域的深耕。

“在相当长一段时间，腾讯一直被认为品牌和用户群偏低龄化，在商务群体中腾讯的品牌优势并不明显。”凤凰网CEO刘爽曾这样对记者评价。

从斥巨资成为上海世博会唯一互联网赞助商，到南非世界杯期间的高密度广告营销，腾讯一直致力于提升品牌形象。而一季度的广告收入也相比较去年同期增长了39.4％。

此外，企业级市场一直被看作腾讯的“软肋”。今年6月17日，腾讯与思科在上海签署合作备忘录，被认为重回企业级市场。

今年4月12日，腾讯宣布以3亿美金入股俄语和东欧市场*大的互联网公司DST，这被业界看作腾讯海外市场的发轫之举。