来自《哈佛商业评论》一份社会化媒体报告

2011-07-30来源 : 互联网

*近《globrand.com商业评论》针对2000多家企业作社会化应用方面的调研。话题主要涉及:企业使用的反馈,如何看待社会化媒体营销的表现和评估;是不是将社会化媒体营销整合到整个企业的战略中去,社会化媒体的投入和财务预算的问题。*终形成报告命名是:“The New Conversation: Taking Social Media from Talk to Action”名字很有趣,从讨论social media到展开行动。从中我们看出许多企业依然处在对社会化媒体摸索阶段,离成熟还有一段路要走。笔者唐兴通认为中国的情况,更是起步的起步。

报告中几点有趣的发现是:

参与调研的75%企业竟不知道*有价值用户在那里讨论他们

●使用社会化媒体分析工具的还不足1/4

仅有7%的企业将社会化媒体与其他的营销活动进行整合,从战略和持续运营的角度应用社会化媒体。其中企业开始尝试将社会化媒体与CRM,商业智能系统结合;社会化媒体与线下促销,电视等结合;

●31%的受访企业对社会化媒体的效果不足监测,评估

参与调研的12%企业表达他们现在可以游刃有余的使用社会化媒体

从笔者的观察的角度来看,企业都是在用较小的预算来做尝试,并没有非常具体的目标。目标都是从泛化的角度方面来阐述。更大的预算需要回报支撑投入如其他公司成功的案例,或者之前较小投入带来的效果。在社会化媒体应用的产业链上的人会减少风险为**出发点,较多**的案例都是在束缚的基础上做一定的创新带来的。

针对社会化媒体的态度来看,大多数的企业都表达了积极的一面:69%的受访企业都选择了the use of social media going up significantly in their organi*************会化媒体未来会给企业带来的冲击。

报告中还显示:参与调查的2000多家企业,每个企业平均参与3个社会化媒体的平台(On******** organi*************sing 3 different social media channels。其中基本的组合是 社交网络和博客,外加视频或者微博平台。

同样有趣的是:1/4的企业表示他们并没有使用社会化媒体而且并不打算使用这些平台。这个笔者认为也容易理解,到目前为止也有许多企业并不使用电视,广播等平台一样。不使用社会化媒体是一个复杂的问题,涉及到多个方面。所有企业都参与进来,社会化媒体营销又将会是一片红海。

在企业中那个部门对社会化媒体的战略负责?就如笔者之前的-**网-文章描述的一样,常规来说是市场部门,**关系部门。在这份报告中得到相关数据支撑。其中市场部以69%高居应该负责社会化媒体的部门。我们也看到类似IT技术部门,销售,客户服务等部门也有相当的比例。其实我们从这个数据中也可以解读出高层对社会化媒体的认识,和中国不少企业的情况雷同。让IT部门负责社会化媒体,他们可以开发个SNS社区,BBS,但是对营销,对社会化媒体应该是小白级别。

小结:从国外的经验来看,许多企业已经开始意识到社会化媒体对运营的冲击和挑战,并开始着手做一些尝试。笔者认为社会化媒体可以在接触潜在用户,创建企业粉丝群组,与用户对话,唠嗑,在未来其将深度变革企业运营。欢迎大家通过微博与我讨论

《哈佛商业评论》这次调研报告下载地址PDF file.

     
         欢迎与globrand作者探讨您的观点和看法,唐兴通:中国社会化媒体营销的**者,整合网络营销**,**市场营销、品牌顾问。中国电子商务协会网络整合营销研究中心**委员,在搜狐、艾瑞、梅花网、易观**、美国social media today等媒介上开设**专栏。做过大学老师 ;服务过跨国外资企业; 江浙民营企业 ;工作涉及公司品牌策划**;营销策划;网络营销,互联网运营等。战斗在市场营销**线,为多家公司提供营销,品牌策划咨询服务;在多所大学做过营销策划,网络营销方面演讲。现专注社会化媒体营销在中国的实际应用,中小企业网络品牌塑造等新营销领域。欢迎交流。联系方式:请发邮件:along5418@gmail.com 进入唐兴通专栏   

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