系列专题: 王俊洲先生,我相信你是一个智慧的人。如果你没有智慧,你也就不可能从2001年以不俗战绩,一路跃升,成为国美的第二号人物,成为常务副总裁、执行董事,直至现在的国美总裁。
王俊洲先生,我相信你是一个忠诚的人。如果你没有忠诚,你也不可能赢得先生的信托,在黄光裕的非常时期为其代签“全部文件”,成为国美的托孤重臣。
王俊洲先生,我相信你是一个恪守职业道德与坚守职业理想的人。对股东负责、对董事会负责、对国美员工负责、对社会负责,全力以赴将国美打造成一个**的、令人尊重的本土的**,这是你生命的梦想与骄傲!
因此,“511”你做出了一个艰难的选择;“805”你作出了一个艰难的评价。你希望国美团队能够和平相处,你希望国美战争能够早点结束,你企求国美日益强大。
你痛苦而矛盾,你这种痛是企业进步之痛,也是人性堕落之痛;你这种矛盾,是道义坚守与理想守望的矛盾。
但你应当是智慧的。
当贝恩资本完成债转股,从财务投资者向战略投资者转型进而显露操纵国美的企图心后,你或许会看到更为强大的资本力量。资本不会说话,但资本有语言,这种语言又断不是国人能够听懂的呀?!前有娃哈娃,后有阿里巴巴。
当国美大股-**品牌网-东发誓若“928”失利一定会将非上市门店*立运行,国美将会“一分为二”后,你难道没有心灵、理想被撕裂的痛楚吗?中国本土企业要想在中国乃至世界**一个屹立不倒的强势品牌,是付出了全体国人脑袋里的智慧、口袋里的钞票的呀?国人在痛!
国美不是黄光裕的国美,是全体国人的国美。当一个企业、一个品牌强大了以后,它就**是某个人的,而应当是社会的。黄光裕先生过去不懂,我信他现在应当懂。如果他现在还不懂,那么国人也一定会抛弃他!
我必须提醒的是――
我不赞成让一个法律的“囚徒”操纵国美,我也不赞成让一个道德的“囚徒”掌控国美,但更不赞成让我们无法懂其语言的**资本占有国美!
鉴于此,我呼吁你,王俊洲先生,以一个职业经理人的身份,以国美总裁的职务站出来,发表你的*立立场――
1、坚决而全面地执行“928”临时股东大会决议,尊重所有股东的建议与批评;
2、呼吁国美105位获得股权激励的同仁在“928”保持中立,不参与投票,但尊重个人股权意愿;
3、国美执行团队恪守职业道德和岗位职责,决不背叛企业,不参与股东纷争,全心全意为投资者****,为消费者提供服务,努力建设一个更加强大的国美。
4、呼吁黄光裕与陈晓保持克制,各退一步,以和为贵,智慧性地结束这场战争,以保持国美的完整!
我相信,你能做到!
我相信,有智慧,一切皆有可能!
欢迎与globrand作者探讨您的观点和看法,韦桂华,江苏森达集团副总经理、企业策划部总经理。****营销实战**,品牌评剖**人,美国哈佛《突破》杂志、经理日报、**品牌网专栏作者,著有《*后的商战》、《品牌胜典》等。电话:0515-6296305 E-mail:guihuaw@126.com 进入韦桂华专栏 |