女性职业生涯规划(2)

作为HR，当下*应当做好的工作莫过于如何通过人力资源管理者的管理和作为，为公司在任何阶段的战略目标提供坚强的人力资源支撑。对此，何癸零认为有三点很重要：*先要服务好企业战略，具体来说就是要优化现有的人才队伍，加强培训，把职业生涯规划贯彻至中层**，让他们更好地服务下线员工，作好教练工作，这样是对公司负责也是对员工负责。第二点就是根据公司战略发展，提前计划自己该做什么或者在战略实施中我该做什么。第三就是要加强人才储备能力，也就是做好人才的培养和储备计划。从专业角度来说，就是三大模块：培训、考核和激励。考核有三大类指标：行为类指标、业绩类指标和风险类指标。特别是行为类指标，加强了公司价值文化导向元素，在整个体系中具有可操作性。也有许多人认为绩效考核如果加上定性的东西是很难操作的，而何癸零的做法是把定性的东西尽量地定量，从这个角度来考评*终还是具有了很好的操作性。

女性职业规划有两个关键词"平衡"和"速度"，平衡需要时间来支持，速度更需要质量来支持。从下面图二：能力差距雷达图中，可以看到在建立与公司相关的职业生涯规划时也会充分了解到自身情况与现实需求的匹配程度，那么在选择充电学习的时候也是一样的，这些培训、学习如果可以弥补自身情况与现实需求之间的差距，或者是可以让自己达到某种所期望的生活状态的一个途径，那么这个自我提升的方式就是值得选择的，可以是一个英文口语培训班，也可以是为了抓住"他"的胃的一个厨艺提升班，总之这些选择都不是随机的，经过了以上四个步骤的规划，我们考虑到了生活期望，职业方向，公司要求与资源，个人能力状况，而如果一个规划可以让这四轨并行，那么这个规划中所需要我们去充电来提升的项目是多么有意义！

处于不良性时期，建议大家透视自己的职场规划。根据经验，很多职业女性并不是不懂职场规划，她们非常清楚自己想要什么，但是欠缺魄力。这样的女性很少会从自我的潜能发展方向出发去探求自我。在一个工作机会面前犹豫不决。换不换工作，要不要跳槽，是否留在现在的公司，在yes和no的选择中不能做出决定。其次就是弄清楚自己被什么所激励；再次，重新确立自己的价值观，如果你是一个非常注重平衡生活与工作关系的人，我建议您不要选择非常具有挑战性的工作。因为挑战性越高、年薪越高、**对你的期待值也会越高，这样你必须大量地为工作而付出，这样可能就照顾不到家庭；反之，如果你很喜欢做很有挑战性的工作，喜欢创新，喜欢具有**力的工作，建议避免选择相对安稳的工作环境。现在的HR不仅是行政管理这么简单，还必须是BP，必须熟悉公司业务，这也是HR未来发展的方向。