选择好的对于是否能成功至关重要。好的是创业成的**步,选对了创业项目,创业就成功了一半!尤其对于小本经营来说,把握市场热点非常关键。 这里为你提供一些市场新项目介绍,同时为你做相关分析,为你成功迈出商场**步助一臂之力! 一、概述: 豆腐*初是由我国人民**的,由于它营养丰富,口感细腻,价格便宜,所以深受广大人民的欢迎,成为人们*喜爱的家常菜肴之一。 而且,豆腐制作所需的原料黄豆,宜四季保存,人们在缺少蔬菜的时候,特别是在北方,豆腐几乎天天摆上了老百姓的饭桌。源于豆腐广大的消费空间,在全国有许许多多的豆腐坊每天都加工出许多豆腐,并卖到人们的家里,作出各种菜肴,端上了饭桌。豆腐的加工与销售早就形成了一个庞大产业群。 二、市场分析: 虽然豆腐加工产业,每年的销售额惊人,消费空间广阔,但豆腐加工却仍然延续着几千年的老方法,豆腐加工无法形成高产,**的机械化而是手工制作,而且手工制作过程中,由于条件简陋,造成了生产环境的脏乱,让消费者吃着豆腐却不能放心。 随着,人们对生活水平要求的提高,又由于豆腐加工内在的经济性需要,豆腐加工机械诞生了。这一**使传统豆制品加工工业,有了质的飞跃。 豆腐机诞生后,由于机械化程度高,生产过程安全卫生,经济效益也非常可观,所以马上成为了投资热点。但是,豆腐机*初设计就没有考虑时间的需要,即从干黄豆直接加工豆腐,而是先把豆泡10小时左右后再加工,由于黄豆浸泡时间长,所以豆腐加工的高产就得不到**,担误了生产。而由干黄豆加工成豆腐的新型机器,其整个生产过程只有30分钟,又使豆腐加工没有了库存之忧。这样就使豆腐机更趋**了。 豆腐坊现场制作,买出热乎乎的豆腐,浓香的热豆浆,人头攒动的长队,等候购买的焦急,干黄豆制作豆腐的产业,面对中国每年几百亿的消费市场,没有理由,不成为二十一世纪*有前途的产业。 三、实施方案: A、豆腐坊的选择条件靠近于蔬菜,海鲜,肉类柜台的地方。 销售量再好,位置没有选好,也达不到预期的销售量。具备上下水,或能安装设备的场所。超市。 - 柜台上进行收费,就多需要一名营业员。面积至少7平方米以上。 B、豆腐机的选择豆腐)使用干黄豆直接做出的豆腐营养不流失,味道也更加鲜美。 ☆清洁性 让消费者亲眼目睹豆腐制作的全过程,使消费者放心购买豆腐。 ☆提高服务质量 装在容器包装,防止运送中的豆腐破损。 用一块豆腐跟10个容器交换,**固定顾客。 ☆刺击消费者的好奇心及购买欲望 在客流量多的场所制作豆腐,用视觉及嗅觉来吸引消费者,使消费者都有欲望购买。即食豆腐坊的位置选择是左右事业成败的重要因素。 ☆能动对应需求量 直接用干黄豆做豆腐,能够调节生产量。☆提高消费者对于多样性豆腐的认识四、投资预算: 1、租金4个月×1000元/月=4000元 % 2、购买设备:3万元 3、*次进货:1万元 4、流动资金:1万元总计:4.4万元 四、收益分析: 每月收入:豆腐市场价为2元公斤日销售额:1200公斤×2元/公斤=2400元材料消耗:1200元利润=销售额-材料消耗按产1200公斤豆腐来分析=2400-1200=1200纯利率=利润/销售额×100%=1200/2400×100%=50%每月总收入:1200×30=36000元每月固定; 支出: 1、水电费:1000元2、工资:1600元总计:2600元每月利润:36000-2600=33400元 五、风险分析: 1、竞争风险:同行竞争不大,但要做好自己的服务,对原料要精选,质量一定要上等。 2、经营风险:质量、场地、客流量、好的即食豆腐机是能否**的关键。 3、原料风险:豆腐的价格便宜,不可轻易升价,但黄豆的价格却会随着产量而涨跌,所以当碰到原料价格上涨时,出售价格又不能随着涨,就会影响到经营资金的波动。