李开复杭州传授创业心得

一年多前，当时任大中华区总裁兼Google公司**副总裁的李开复辞去所有职务，全身心投入自己创立的创新工场时，很多人惊叹于他的勇气，也质疑过他的选择。一年以后，当他带着自己在移动互联网、电子商务、云计算等方面的众多投资项目来到赛博大学生创业工场时，李开复以过来人的经验向杭州的年轻人传授了创业心得，也点燃了他们的创业斗志。 今**午，李开复走访了赛博大学生创业工场的部分企业，与赛博创始人刘帮风探讨了创业工场的经营模式，并与300多名年轻的创业大学生分享了一场名为“互联网创业机遇”的主题演讲。 在李开复看来，创业成功依靠的并不仅仅是一般人所想象的金点子，而是团队、执行力与经验。 积累经验再创业结伴努力易成功 “无论你有多**，我还是建议大家先参与一个团队积累些经验，等两三年后再自主创业，这些时间是值得投入的。” 尽管李开复一再强调目前就是互联网创业的*佳时机，但面对在场大学生一双双赤诚渴望的眼睛，他还是告诫大家，在高科技产业的创业道路上，先参与后创业，才是一条比较好的路。 同时，李开复也通过多年来对行业内众多企业的观察，总结出了一个规律：当企业拥有超过一个创始人时，成功的几率要大很多。 李开复所认同的团队模式，应在创业初期拥有至少2到3个创业伙伴。他认为公司拥有不止一个创始人，有三大好处：一是在孤单的创业道路上，创始人们可以互相鼓励扶持；二是能让彼此在平等沟通交流的基础上，碰撞出思维的*花；三是让创始人在商业、技术等不同方面的优势互补，做到强强联合。 李开复的一席话，使得台下不少结伴前来取经的大学生们，更坚定了彼此合作拼搏的信念。 如何找到天使投资？杭州创业者铺路忙 “我们的创业团队*缺的是*，请问怎样才能得到天使投资呢？”现场一位创业者的提问，道出了所有人的心声。 对于这个问题，李开复提出了三个标准，这也是他这一年来从500多个创业项目选出20个新的创意，进而再选择几个项目**投资的标准： *先要看这个创业团队，在自己将要从事的领域，是否懂得足够多，“至少要比投资人懂的多得多。” 然后要探讨商业模式，看创业者对于自己的竞争对手、推出机制、潜在客户、**方式等方面，考虑得是否足够周全。 *后要看创业者本人的品性，比如，是否聪明，是否有**，是否能客观地评估自身，甚至，“创业者们是因喝酒而认识，还是由大学同学兼好友而构成的”。 李开复言传身教的创业心得，给了在座听众很大的鼓舞。面对这位互联网行业内的**、VC企业的掌权人，不少务实的杭州创业者都想通过他让自己的企业迅速打开局面。 讲座尚未结束，李开复的助手已经收到了不少名片，都是想与李开复的创新工场做进一步洽谈合作的。 “我很羡慕杭州赛博创业工场中宽敞的场地，不像我们那里，经常被人说成是网吧。”李开复此次的杭州行，对于杭州这个将实体与网络、科技创意与创业创新结合起来的创业工场给予了很高的评价，也为赛博大学生创业工场与北京创新工场的交流与优势互补构筑了新平台。