为何说周扒皮是尽职的企业管理者?

2011-07-30来源 : 互联网

关键字:周扒皮企管劳模特质管理运营管理

不管是对也好，是错也好，都不重要，重要的是，换个方式去思考问题，也许意义深远。

周扒皮特征：

身份：地主；

习性：天不亮就装公鸡打鸣；

工作内容：恶劣的逼长工干活；

也正因为如此，周扒皮被冠以“恶人”的头衔。

但是从现代管理学的观点来说，周扒皮先生是有点冤枉的，他在一个适当的阶段，在一个适当的岗位上，应该说是出色的完成了自己的本职工作，并获得了成绩，这应该是值得肯定的，*少管理是合格的。我们从四个方面证明这点：

一、周扒皮与现在企业刚起步时的管理层属于同类阶层

周扒皮：作为小地主，所有的经济来源来自于土地，虽然看着比更弱小的长工有*，但是说话除了他的长工会执行外，估计连他老婆都不会去听，更不要说能影响达官贵人了。因此，他只是一个有点小*，正努力向上成长的一个阶层，他是牛的，但不是*牛的，他们离具有大富贵还有很远的路要走。

起步期企业管理层：芝麻大的公司，**状况还是预期，虽然是有管理头衔，手里也有点银子，但是总担心一不小心就血本无归，想发展走向更高层面，却不得不依靠团队为他带来更好的业绩。梦想着：努力一把，或许能成为大企业，从此扬眉吐气；担忧着：一旦走错一步，就可能掉入万劫不复的深渊。在很多普通人眼里，他们是成功者，但是在真正成功者的眼里，他们也就一些努力向上的兄弟而已。

文章“为何说周扒皮是尽职的企业管理者? ”

1、凡本网注明“世界经理人”或者“牛津管理评论”的作品，未经本网授权不得转载，经本网授权的媒体、网站，在使用时须注明稿件来源：“世界经理人”或者“牛津管理评论”，违反者本网将依法追究责任。

2、凡注明“来源：xxx”作品，不代表本网观点，文章版权属于原始出处单位及原作者所有，本网不承担此稿侵权责任。

3、欢迎各类型媒体积极与本站联络，互相签订转载协议。

4、如著作人对本网刊载内容、版权有异议，请于知道该作品发表之日起30日内联系本网，否则视为自动放弃相关权利。

5、联系我们：contact@icxo.com；投稿邮箱：article@icxo.com，欢迎赐稿。