任务中国把威客引往何处

记者：Web2.0应该是近些年互联网炒作*为*热的概念，Web2.0的风生水起使得互联网“客”一族开始盛行。博客、播客、威客、维客等等不一而足，一夜间互联网百“客”云集。您怎么看互联网的“客”现象？任务中国对威客的理解是怎样的？

钟聪华：中国的文化似乎总是脱离不开“客”这个词，从久远的剑客侠客，到网络高科技时代带来的闪客、博客、播客等名词，再到开始走红的威客更是对互联网产业产生了很大的冲击。在古代汉语里面客本身的词汇代表了一种个人能力，由于客的无拘无束，由于客的非凡潜能，导致了客这个概念在 21世纪的互联网时代演变成为一种叫做威客的概念。

威客这个概念，本意是指一个有着个人能力的人，为其企业主或者个人或者筹谋划策，或者做艺术设计，只要你认为自己在某方面有一定的能力，就有机会成为威客。企业主发布任务，威客竞标任务，并*终在发挥自己才能的同时*到*。

记者：在名目繁多的网“客”当中，威客相比其他Web2.0应用，拥有一个相对清晰的商业模式，这是其他诸如博客、维客等所不具备的。威客不仅仅是一个互联网娱人的噱头，操作的好，威客可以换得实际**。

钟聪华：是的，一个新兴的模式或者概念固然令人激动，但如果*后不能**，那么一切概念都是空谈。

威客网是基于互联网的***的网络**的平台。**代是线下的交易，很多的商家通过门户网站去发布广告，通过这些信息完成交易；第二代是通过类似当当和**这类的B2C的服务；第三代是像阿里巴巴、淘宝这样B2B、C2C点对点的服务；威客网属于***，在这个平台里面，所有的企业、个人都可以*到他需要的*财。随着威客模式被大家看好，如雨后春笋一般，国内现在共有威客网站60多家，如果加上各种信息分类网站，这个数字还会更多。概念不能决定成败，决定成败的只有用户。*终决定企业成败的还在于谁能对用户的潜在需求把握得更快更准。

记者：相较于基于大型搜索引擎的威客网站如百度知道、新浪爱问等，任务中国等独立的威客网站有什么不同？

钟聪华：我们与百度知道、新浪爱问等有以下几点不同：1、 他们提问的是具体的知识，可以看作是汇聚百科知识，让网友有针对性地帮忙采集信息，增加网站内容。而我们是有一个个具体的需求，悬赏一定的金额召集有能力的人来完成，目的是满足发布人的这项需求；2、 他们所搜集的作品作为网站内容进行再次展示，而在我们威客网上的需求，选中中标的作品，作品的所有权归任务发布者，其他人使用即是侵权；3、 他们的会员目的是锻炼自己的知识。但是知识毕竟不代表能力，我们提供给会员一个绝佳的证明自己能力的机会，打破地域限制，凭能力挣*，就算没有中标，任务结束后所有作品全部公开，你可以通过对比，来发现自己有哪些不足，是一种绝佳的学习方式；4、 他们奖赏的是积分，而我们奖励的是真正的黄金白银。

记者：3月底，任务中国宣布率先在威客行业实现免费政策，这对服务费几乎成为唯一的收入来源的威客行业是个很大的冲击，任务中国此举主要目的是什么？任务中国将把威客引往何处？

钟聪华：任务中国3月27日首次在威客行业宣布免费后，引起业界的普遍关注。

马云先生说过这么一句话，“等用户**了我们再考虑怎么**”。在任务中国看来，让威客先在社会上普及起来，把这项优秀的产品送到广大有着强烈需求的客户手中，比现在**重要的多。我们认为威客不只是简单的任务买卖，更多意义上是一种节省成本的企业服务，所以就算不向用户收费也存在很多种可以赢利的方法。

互联网所有的成功企业，开始的时候都是在摸索，开始都没有一个**。比如说大家都认为广告费是互联网唯一的收费模式，但是，后来大家发现做网游也可以*到*。所以，整个威客行业其实现在也是在摸索中前进，任务中国愿意为行业的发展承担风险，进行各种有益的尝试。任务中国现在免费并不是要打败任何竞争对手，我们提供免费服务并不是为了竞争，而是为了把整个盘子给做大。

记者：威客这两年发展迅猛，我们都关注它未来的发展格局。

钟聪华：据业内的专业分析，目前威客类网站每月注册总人数增长率超过30% ，预计2007年威客会员总数将激增到900万人。企业一般接受新事物大概是2到4年之间，今年是第二年。我相信，07到08年将会是威客爆炸性增长的拐点。

Web 2.0大行其道的年代，是用户至胜的年代，谁能取得用户，谁就能够成为投资者的追捧对象。完善的产品配合好的概念，再有用户做支撑，我们有理由相信，威客们将会很快成为互联网行业的一颗新星，他们将会牢牢的把握住在互联网行业的重要位置，为中国互联网的未来贡献一份力量。