中国企业家想什么

500强排名是诱惑还是欲望,如何给企业家定价,假如失去你，企业会怎样,

500强排名是诱惑还是欲望

1999年9月底，上海浦东成了举世瞩目的地方，“****年会”如期在那里举行，议题是“中国：未来50年”，一方面，那些世界**的运作者将讨论如何从中国市场**，另一方面，它也大一定程度上极大地刺激和满足了中国企业家们、企业学者们对500强的热情。当很多企业都把向500强冲刺作为企业的目标时，春兰集团总经理陶建幸说：“500强本身是一个变动的东西，你以变动的东西为目标，说明你的目标也是变动的，也就是没有目标。”他还说：“这种500强情结的理论**就是追求规模无限制扩张，这不是在做企业，这是在做**。”由此，我想起了海信集团周厚健，想起了一个关于企业未来设计的讨论，那就是企业先做强还是先做大。在孩儿时代起，我们在被告知“祖国地大物博”的同时总会加上一句“繁荣富强”的祝愿现在。作为一个大国，我们仍不敢妄自尊强。然而，我们的许多企业却以企业的规模庞大而自豪，在骨头里，我们的企业有一种想做老大的强烈欲望，而500强的排名的**性和明确可追求性着实让中国的企业家们为之振奋。轻骑集团总裁张家领曾经说：“我给自己设定了两个目标：一是让轻骑至少生存100年；二是在自己的任期内争取让轻骑进入世界强企行列。”企业家的目标是否就是企业的目标，在这里我们姑且不谈，然而在象他这样**企业家的心中确实存在着不计差距、不计风一味求大、大就是强的不解情结。

一本杂志的排名何以让中国的企业家们砰然心动？又何以让他们跃跃欲试？中国有一段可怕的历史，那就是“浮夸风”，这种举国同骗的作风，其伤害和影响是同样深远的，而目前企行业观察指点江山的**大部分正是在那个年代成长起来的，倪润峰是，张瑞敏也是。杉杉集团的郑永刚说：“中国企业普遍存在一个*大的毛病是好大喜功和虚报增长。……改革开放十几年一直保持这么大幅度地增长，还不涌现几个世界500强企业？”与其说排名是一种诱惑，不如说排名是一种欲望。如今的狂热已非昔日的狂热，除了潜意识里它对欲望的满足之外，它更是对企业的一种张扬。说到底排名是人家的事，做企业才是企业家的事。

而现实是中国企业长不大、活不长一直被企行业观察演绎着新闻界传说着。企业家们的信誓旦旦总是被现实击得粉碎。９５年月１０月份，三株集团的***吴炳新在***的一次年会上说：“中国*大的企业是大庆，它现在的产值是３４６亿元，我们用５－６年的时间赶超它是大有希望的。”而现实是在他口出此言的第二年，三株开始了业绩下滑，直到９８年他在传媒上直言三株正在“刮骨疗毒”。爱多ＶＣＤ的**胡志标在事业中天的时候还不到３０岁，他企业的产值不过几个亿，而且他的产品也不过是家电行业的一个过渡产品，他还尚未涉足任何新的事业领域，就是这样，他竟在一个公开的场合宣布了要进军世界５００强的企业目标。然而就在今年上半年，爱多因为股东的分歧使爱多陷入了困境。类似的还有沈阳飞龙、珠海*人。当然我们不能因成败论**，尤其是一时的成败，我们真诚地期待也相信他们在大浪淘沙后更能造就伟业。作家蒋子龙在谈到习水大曲原厂长时，曾经说：“坚信他以及他所代表的那些人是我们民族中的**分子，如果历史能给他们另一次机遇，他们一定能够重塑辉煌。”但是我们还需要老实地承认现实，承认企业家们眼下更多地是为企业的生存而沤心沥血，甚至于无暇顾及自己的命运。一个企业首先是质朴然后才有个性，首先是生存然后才有发展，首先能够素面朝天然后才能处盛不骄，首先是丰富的积累然后才有惊人的辉煌。然而现实却是这样一幕：一方面是企业家们要把企业做大做强的信誓旦旦，另一方面是企业学者们对中国企业短寿的哀叹。这是一组统一的矛盾，它从某一个层面形成了企业家和企业学者之间互不照面、大路朝天各走一边的写照，他们是两个不会坐在一起喝茶闲聊的不同的群体。其实急于强大和急于下结论说中国企业长不大，都表明了一个心态，那就是浮躁。有一位企业家说得好，现在中国企业*需要的是时间。

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