王者之争，更要着眼全球与未来

新闻摘要：,评述：, 白酒行业但*知名的莫过于茅台和五粮液。茅台“国酒”地位在国人心中一直难以撼动，而近年来五粮液的风头似乎大大盖过了茅台。他们两家各行其道，2002年中报让人感到中国白酒王冠之争还远未尘埃落定。 评述： 茅台酒与五粮液两大上市公司之争，可以说是“**之争”。**之争的结果对社会各界利益影响极大，所以更要**远瞩，着眼**与未来。拿茅台酒来说吧！ 不错，茅台酒是“国酒”。怎样对待“国酒”？如果主要把“国酒”当作在国内竞争的资本，那就没有多大意思。“国酒”是代表国家*高质量水平的酒，其使命与“国脚”、“国手”是一样的，只有在与**名酒角逐中多得分，才能尽到它的民族责任，显出它的国人风姿。茅台酒固然已经捧回包括巴拿马金奖在内的十几项**大奖，但是如果不借此荣誉在**市场上多销售、多**、多创汇，那对企业、对民族又有多大意义呢？应该充分估计茅台酒在世界各国的认可度，把这一认可度变为较高的**市场占有率是茅台酒公司面临的战略任务。不要满足于现有的那点出口量，不要强调这样那样的**限制。在大智大勇的民族英雄面前，那点出口简直是儿戏，那些限制有许多是不堪一击的。 茅台酒公司也面临可持续发展的问题。人所共知，赤水河的水和茅台地区的微观环境是茅台酒的生命线，而这条生命线也不是没面临威胁。镇域内小水泥厂的存在和小锅炉的增加就是明显的例子。茅台酒公司虽然已经在周遍绿化等方面做了许多工作，但绝对不要对环境质量下降趋势掉以轻心。应该树立“与环境共生死”意识，把联合政府有关部门保护、治理和改善相关地区的自然环境作为一项战略任务。从长计议，在这方面投些资金、花些精力是值得的。不要只重视股民和税收部门所关心的短期利益，要争做百年*好的上市公司，争做百年不倒的纳税大亨。 为竞争大未来，茅台酒公司还应该把技术开发、人才开发、电子商务和文化建设提到更加重要的议事日程。要增加技术开发的力度，丰富人才开发的措施，加快电子商务的进程。也不能把文化建设与酒文化建筑划等号，企业在增强营销意识、**意识、信息意识、科技意识、创新意识等方面还有许多工作要做。战略咨询课题，均受到客户好评。曾在报刊杂志发表文章30多篇，其中4篇获奖，代表作是《企业发展战略概论》、《刍议思维管理、经济思维与思维经济》和《围绕价值与价格之比，打好价值与价格之战》。电子信箱：shiqi2001@xinhuanet.com 电话：022 23712518）