海员企业家的网络浮沉

刘小光在张江浦东软件园的办公室里，没有太多装饰，《孙子兵法》和《哈佛商学院丛书》堆在办公桌后面书架的上面，墙上是一张中国地图。 刘小光是上海*速网络信息技术有限公司总经理。花四年时间，刘小光把*速培养成为了上海*大的网络产品渠道商。 刘小光实实在在是一个卖产品的人。他穿深青色的外套和西裤，放到人堆里普通得很难让人区分出来，他淳朴而实在。 海员企业家 刘小光从1998年开始进入互联网行业，当时有的只是冲动和幻想；2000年，他经历了互联网行业的大起大落，就在那一年，他把自己输得精光，也就在那一年，他再次创业，有了今天事业的雏形。 1998年以前，刘小光是一个海员。 白手起家的刘小光，至今回忆起当年航海的经历时显然已经拨去了枯燥乏味和苦难，他说“很怀念”。他说在他的梦境里，仍然会经常出现在海上飘荡的情形，他说现在太累了，只能在梦境中追逐航海的清闲。 1998年，已经是“电脑发烧友”的刘小光和几个网友在上海交大的草坪上聊天。当时，初涉网络的他们**次那么清醒地感觉到，互联网正像瓦特**蒸汽机一样改变着眼前的斑驳世界。 于是，他们决定在网上建一个卖电脑的超市，为了给这个“新生儿”取个好名字，他们绞尽了脑汁，*终推出了一个名为“hotsales”的小网站。 然而，直到当年年底，他们都没有找到网站收入的来源，而且还花光了刘小光当海员时的所有积蓄。 痛定思痛之后，刘小光在1999年让网站一头扎进“当时非常热门的”域名申请和网页建设业务中。但刘小光仍旧没能让自己的生意*起来，这年的8月份，在给他的8个员工发完了*后一次薪水之后，所有的员工在一夜之间全部离开了公司。 当时的刘小光看起来倒霉透顶，但在事业的脉搏上，刘小光却算是幸运的。他选择的大方向至少没错。 2000年，互联网*爆。中国三大门户网站相继在纳斯达克崭露头角。刘小光坚持的网络产品营销的道路开始迅速增长。 2000年1月，在上海销售网络产品的刘小光得到了风险资金的垂青。**笔就融进了人民币60万元。 “那真是一个互联网疯狂的时代，”刘小光想起那段时光仍然觉得有点不真实，“那时候，董事会对我们的要求就是要创新，我们每天要用两个小时来想各种各样不同的新点子。” 但是这样疯狂的日子并不**。很快，2000年4月，互联网的泡沫就开始破灭。 “董事会当时就失去了信心。从5月份开始，他们开始严格控制财务情况，*也不给用了。”刘小光非常无奈。前期因为有风险投资资金，刘小光将他的团队拓展到了30人左右，一下子没有了*，唯一的出路就是先裁员。 裁员的痛苦是淳朴的刘小光不愿意看到的。“当时有个女孩在知道自己被裁员时就躲在座位上哭了，她问我说：‘刘总，我们这么辛苦地工作，你为什么要裁掉我们？’对这种质问，我非常痛苦。” 在这样的困境中挣扎了一阵子，2000年7月7日，公司又被清盘，刘小光再次回到零点。 这就是互联网的速度，从开始到结束，从兴奋到痛苦，只有几个月的时间。 再次创业 尽管从财富上看，刘小光再次在2000年的互联网泡沫中回到零点；而从经历上看，刘小光却变得逐渐富有起来。 2000年一贫...More...↓