地产品牌整合传播创效应

随着京城地产楼盘的竞争加剧，京城各开发商都使出浑身解数，**楼盘，这样更多地表现为企划的竞争，一个好的楼盘策划方案能有效地将楼盘推向市场，引发受众的关注，使楼盘销售业绩得以提高。那么，成功的企划**靠的是什么呢？ 自京城商品房出现以来，地产界*先是炒地段，炒楼盘，接着便是炒设施、炒物业，随着人们对居住理念的重新理解，楼盘便开始炒文化，炒概念、炒功能。 概念炒作成功范例比比皆是，但是还需*推“SOHO概念”创始人潘石屹，伴随着市场经济的发展，以及外资的进入，许多商业人士对居家办公的市场需求增加，其实93年时，居家办公形式已广为人知，只不过没有有形的楼盘及概念来进行整合，而潘先生则抓住市场契机，全面导入居家办公理念，设计出现代居家办公的楼盘，并通过概念加以引导，引发了“SOHO概念”的热潮，而且还运用当前科技、智能、户型结构加以支持，**了良好的品牌形象，并在行业中突显出来，把竞争对手抛在后面。 当**会申办成功之时，更为**楼盘注入一剂强心剂，楼盘大幅升温，于是**概念开始导入楼盘，如“身在家里观**”，还有以**为主题的运动社区也纷纷上马，且引发了良好的效应。那么，如今楼盘还能炒什么？面对竞争加剧的市场，成功的企划**应在品牌战略的指导下进行，不断创新营销理念是当前楼盘开发商面临的重要课题。 万科地产的成功是其长期不断追求打造地产强势品牌的成功，地产业引入品牌管理对地产界来说不仅能有效地制造差异化策略，而且能创新竞争优势，获得持续经营和成功的动力。 加入WTO后，境外的房地产开发企业和中介企业大批进入国内，这会使当前竞争已经比较激烈的房地产业出现更加严酷的局面，我国相当数量的房地产企业会面临更加严酷的挑战。由于我国相当数量的房地产企业无论在资金、管理水平、人才素质、经营效益都无法与境外企业相匹敌，因此，企业要敢于迎接挑战，变压力为动力，要抓住一个核心，即**化程度的提高。*先，要深入了解和掌握入市后的市场变化情况。入世后，**上的大银行、证券公司、保险公司以及众多的房地产中介机构纷纷进入中国，中**的写字楼、宾馆、商场外销物业需求会有明显增加，大量的外籍员工对**住宅会有更多需求，这为开发商提供了绝好的机遇；其次，要注重**资源的充分利用，包括**规则设计的新理念。住宅建设的新技术，特别是国外信息业的介入将使信息网络直接进入住宅、公寓、写字楼，推进智能化的发展；第三，积极参与**房地产品牌市场的竞争。要大力营造自己企业的品牌，要造精品、创名牌，要敢于与**知名品牌碰撞。可以预测，今后的房地产市...More...↓