一次长达180分钟的对话

专注是韩伟成功的秘诀，十几年来他一直说自己是个养鸡的，没有什么丢人现眼的，市场永远在变，创新是笼子放出的那只鹰，你没把它逼到份儿上，它是不会再飞的，放在悬崖边上一脚踹下去，鹰一定要展翅飞翔的。也正是市场竞争和创新逼着韩伟一路走到了今天。每一个企业家成功的背后都是其辛酸的创业故事，专注才是不应变万变的利器。韩伟对创新的感悟是：责任、价值。对做企业的感受：**都是为员工打工的。 今天是个好天气，青岛风和日丽，一改春节一直以来的大风、阴天和低温。北大光华管理学院在这座大企业云集的城市里搞了一场“财智对话”――创新，基业常青之道。**的主管**和300多或北大光华管理学院的学院或慕名而来的本省企业家们坐在台下一起思考着。 张维迎教授我是第三次听他演讲了，但他不认识我，这也没关系，并不妨碍我的文字交流。张教授所讲的内容我似乎在某杂志上读过，他说的观点我是赞同的。因为长期在经济界和企业界，我深知那些思考是理性的，但大家批评、PK张维迎，我至今也不理解，也许做企业的或者身在市场江湖感触不一、立足点不一罢了。在学界似乎一直有这个毛病，有人说话，别人总不高兴或者愤怒，这也是正常的，不正常的，为什么大家愿意把错误攥在手里、埋在心里自言自语呢？毕竟争鸣是件好事情。 与张教授进行圆桌对话的三位企业家是青岛啤酒的总裁金志国、大连韩伟集团的董事长韩伟、青岛天泰集团的董事长王若雄，还有QTV电视台的主持人理冰。在创新观点的交锋与碰撞中，我*欣赏的是金志国，他有几句话让我难忘：一是创新是硬道理，创新是非常痛苦的，一**********展，风险很大，痛苦很大；二是，我不是**哪个**任命的，我是凭借自己的能力干出来的；三是在企业发展中，过去靠消耗资源或者向**要资源的时代应该结束了，未来的成功企业一定是那些靠创新主宰自己命运的人。金志国1996年被任命为青岛啤酒西安公司总经理，率领“汉斯”啤酒一举扭亏为盈。2000年8月，金志国受命组建北方事业部，2001年4月出任北方事业部总经理，同年8月，被任命为青岛啤酒集团总经理。目前，青岛啤酒的生产规模接近500万千升，已经进入世界啤酒**。之前过早撒手人寰的彭作义不会想到在前些年鲸吞那么啤酒厂后，青岛啤酒走过了*痛苦的时期，进入了新的发展。金志国是个从市场一步一步干起来，他*了解中国的市场竞争环境，所以对青岛啤酒的改革与创新，他动了*值得动的整合“手术”，他是个务实的人正直的人做事情的人。这时候所甭发出来的**与豪迈深深地感染了市场和顾客。 48岁的韩伟，现在是大连韩伟企业集团董事长，2000年《福布斯》中国内地50名*富榜排行第43位。中国“光彩事业”**发起人之一。第七、八、第九届全国政协委员。韩伟曾是镇**的干部，1982年辞去公职，和妻子用3000元资金，靠养50只鸡起家。他先后与日本和香港公司建立合资企业，并向日本出口鸡蛋。此后韩伟夫妇还建立起了世界*大的鲍鱼养殖基地。韩伟的体会似乎更代表一代民营企业家的创业经历，所以其言语更多的是对市场对民营企业生存环境的领悟和诉说。你可能不知道韩伟，但你会知道“咯咯哒”牌鸡蛋，真是“一唱母鸡**知”。专注是韩伟成功的秘诀，十几年来他一直说自己是个养鸡的，没有什么丢人现眼的，市场永远在变，创新是笼子放出的那只鹰，你没把它逼到份儿上，它是不会再飞的，放在悬崖边上一脚踹下去，鹰一定要展翅飞翔的。也正是市场竞争和创新逼着韩伟一路走到了今天。每一个企业家成功的背后都是其辛酸的创业故事，专注才是不应变万变的利器。韩伟对创新的感悟是：责任、价值。对做企业的感受：**都是为员工打工的。 51岁的王若雄，是天泰集团董事长，青岛很多房子他盖得不错。1994年6月他创立天泰集团。2002年，入选中国住交...More...↓