民企寻找转型突破口

其实关于民营企业面临转型时期如何转型的问题，早已不是一个新话题，民营企业面对市场，其转型无处不在、无时不在。 *初的民营企业转型是在一种自发的状态下产生的，之后是向另一个高度跳跃。“原始状态”的中国民营企业要实现的目标相对还比较简单，只是要把企业做起来，能**，*到能满足和实现*起码欲望的*，在成长起来的民营企业中，这样的企业很多。从小包工头到房地产**；从小饭馆**到大酒店和大酒楼的董事长；从搞服装流通的成为大的生产服装企业集团老总；从在一间小屋里搞仪器仪表，*后发展拥有高科技含量产品的上市公司等等，这实际都是在实现一种自发式的转型。这种方式的转型很普遍，而且很多民营企业也正是从这一转型中成长和发展起来的，并很成功。 然而，随着新经济和**经济一体化的到来，尤其是面对**市场的竞争，已实现创业转型后的一大批民营企业，面临着更***的转型，其目的不仅仅是要解决**的生存和发展问题，同时也要适应**和国内市场的变化和挑战，适应产业结构和产品结构的调整，适应科技的高速发展，等等，都逼着民营企业转型，逼着企业蜕变。 在中国民营企业的发展过程中，曾提出过“二次创业”口号，很显然，“二次创业”的提出，是对完成资本积累以后的企业如何延续和提升的思考，“二次创业”是民营企业家对企业自身发展的深层次思考，是眼睛向企业内的发问。因为中国民营企业的快速成长还没有一个很好的“参照物”，“二次创业”是企业自己想自己的事。在那一时期“企业再造”，“红旗还能打多久”等成为民营企业的热门话题。与此同时，《中国企业家》社长刘东华在他的“阵地”“研究失败”，这就点燃和推动了中国民营企业研究失败的热潮。但这总的来说，这些还是企业一种潜意识就存在的自发行动，还没有**上升到由主观意识来支配的有目的的全面创新行动。 自主创新是民营企业的生命所在。创新其实是企业一个永恒的主题，以往民营企业把过多的视角还停留在企业内和企业自身，而今更多的是来自“外部”，是如何通过自身来适应“外部”的挑战。民营企业要实现一次更高的转型，在蜕变中实现两个市场的需求和竞争。 不久前刚刚结束的**经济会议上，“产能过剩”再次提到显要的位置。有些数据应引起民营企业的高度警觉。据了解，相当部分钢材产品价格已跌破成本；汽车行业产能已经过剩200万辆，亏损企业亏损额增长86.2%；水泥行业利润同比下降60.6%……今年10月末的一系列数据表明，一些行业的产能过剩问题已经相当突出。据国家发改委主任**说：目前，钢铁、电解铝、铁合金、焦炭、电石、汽车、铜冶炼行业产能过剩问题突出，水泥、电力、煤炭、纺织行业也存在着产能过剩的问题。这些行业在总量过剩的同时，企业...More...↓