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“很多时候是越辛苦*的*越少，越清闲*的*越多，”李海舰说，中国大多数人是靠辛苦**，而欧美等发达地方的人是靠思想**，看似很清闲，但“大头”都被他们*去了。体现到企业经营者上，李海舰认为，做企业的*高境界是“玩企”，即玩着就把企业做好，而且使人更能体验到乐趣，也更能激起兴趣。要想达到“玩企”的境界，必须有新的理念，然后把理念物化成体系，一旦体系形成，就像形成了高速公路，路上不再时时需要警察，司机都按规定行驶，车辆可以更快、更安全地到达目的地，经营者也就达到无为而治了。 因此，李海舰认为：“如今我们应该重新定义企业，因为现在我国已处于知识经济、信息经济、体验经济和全球经济等全新背景下，过去的成功经验很可能已成为发展的障碍。因此企业的战略管理必须要有新的思维。” 李海舰说，老的思维是：用手**，认为把事情做好就有收益；有形资产至上，主要靠的是物质资本；在不变或渐变中致胜；个人能力很重要；让企业为自己工作，追求内部效率。而新的思维是：用脑**，把事情做对才能有更大的收益；无形资产至上，主要靠的是人力资本；在变化甚至巨变中求胜；比个人能力更重要的是工作平台；让社会为自己工作，追求外部效率。 现在国内很多企业仍是老思维，而欧美等发达国家企业已逐渐过渡到了新思维，“因此，我们必须重新思考。”李海舰说，这是他把讲课的题目定为《新战略管理》的原因。
