别轻易承诺“愿景”

2011-07-31来源 : 互联网

本文适合于:创业型企业负责人、创业型团队负责人

朋友是某初创型企业的老总。为了鼓舞员工士气,提升员工斗志,朋友多次在公司会议上宣称:“3-5年时间,我们企业就要上市;上市之后,在座的各位都是企业的创业元老,每个人都有份,至少也是****!”“企业发达了,不会忘本的,肯定让大家都发财的!”……

笔者闻讯后,不以为然,深以为憾。事实上,朋友的这个企业,才刚刚处于创业阶段,“万般开头难”,一切都很乱;员工基本上都是新人,综合素质很低;每个员工月工资大概就是2000元上下。朋友的这些“鼓励”之话,依笔者来看,典型的“对牛弹琴”、“自欺欺人”!

笔者一直坚信:别轻易**“愿景”!

理由如下:

1、上市不容易。企业要想上市,需要具备非常**的条件,入选的标准非常苛刻,并非企业今天说“上市”,明天就能上市了。随着中国市场经济的快速、健康发展,企业上市的门槛会越来越高;而且,员工入股的条件也会越来越苛刻。没有谁能**自己的企业3-5年后一定会上市,更没有谁能**自己企业上市了,所有员工一个不漏全部都有股份、都能变成“****”。在没有丝毫把握的前提下,企业高层提出“远大的愿景”,只会自取其辱、成为下面员工的笑柄。

2、员工更看重短期利益。绝大多数的企业员工,真正在意的是今天我能挣到多少*,这个月我能从公司领到多少工资,而不是企业高层许诺的“愿景”。“空口说瞎话”,只能让员工对企业高层、对整个企业愈加不信任。绝大多数的企业员工,他们需要靠企业发放的工资收入来养家糊口,积蓄自己的资本和能量;企业员工每个月拿着可怜的一两千元工资,却会相信3-5年后自己会变成“****”,除非这个企业员工是个傻子!

3、员工拿到较高收入,再看企业发展良好,他才会从内心深处“比较相信”企业会“上市”,自己有可能会变成“****”。

创业型企业的老总或合伙人,经常会犯一个常识性的错误,那就是“将心比心”,以为自己是将身家性命全部投入到这个创业型企业来了;那么,相对应的,企业员工也会将他们的“身家性命”全部投入到这个创业型企业中来。所以,创业的老总“坚信”企业会上市,“企业员工”会获得丰厚收益。但事实上,这个能够获得丰厚收益的“企业员工”只能指创业者及其**少数的骨干,而不是指所有的“企业员工”;下面员工也只在乎自己每个月挣了多少*,自己就是“做一份工作,*一份收入”,却不会拿身家性命来投入到创业元老们所说的“创业”这个伟大事业中来的!

企业经营情况良好,甚至是飞速发展,企业员工才会比较相信企业高层所说的“3-5年企业要上市”;企业经营情况良好,甚至是飞速发展,企业员工拿到手上的MONEY多了,企业员工才会比较相信企业高层所说的“3-5年企业上市,每个人都有份”这种“愿景”。

满足不了这两个条件,企业员工就不会相信企业高层所说的这些“愿景”,而仅仅是当成一个笑话。

问题是:

企业发展初期,经营情况都不大好,员工收入也不高,这个时候,企业*需要员工来支持、入股,但是企业高层**再好的“愿景”,也没有哪个员工能够相信,即“雪中送炭”的员工基本上是没有的;

企业发展好了,员工收入高了,企业要上市了,这个时候员工非常想“入股”,可是企业高层会同意员工的入股申请吗?摆明了是“送*给员工”,与其白白送*给员工,企业高层还不如去寻找一些风险投资商,将那些股份卖个好价*呢,毕竟在困难时期,企业员工并没有拿出足够的诚意和行动出来!

古语所说“同甘共苦”也是代表共患难、共享福的,员工已经拿到了他们应得的高额的工资收入,企业并没有亏待他们;真正该获得丰厚收益的,是创业者他们,因为他们是将全部身家都放在“创业”上面!这是创业者该得到的收益!

既然是创业者该得到的,那么显然创业者就没有必要将这些*白白送出去了;企业高层也就不必对着所有员工大讲特讲“上市之后,每个人都是****,坐在家里数*”。何必呢?根本没有必要。

4、企业上市后,创业者真要将利益分解到每个员工头上,将是一件非常愚蠢的行为!因为企业员工数量很多,均分下去,只会造成企业白白养了一大群“寄生虫”。干活很少,拿*很多,付出与回报完全不成比例,滋长奢侈消费、消极工作的恶习,并使得后进新人与前期员工爆发激烈冲突,投入产出导挂,企业发展后劲严重不足,甚至很快就倒闭、破产。

任何企业...More...↓

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