创业资讯
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早前，合作银行发布了*新的**公司排名，以34亿美元的年额位列第19位，成为中国乳制品行业**入选企业。1999年成立的蒙牛，运用出色的手段和能力，跑出了中国罕见的“*箭速度”，跑出了令业界震撼的发展路径。但很显然，十年还不足以磨出一把无往不利的剑，蒙牛从2008年中国乳业的三聚氰胺“大地震”逃生之后，就开始步履蹒跚、磕磕绊绊，万言书事件、OMP事件都让蒙牛的美誉度直线下降。直至近日投入的怀抱，蒙牛才能开始憧憬未来姓“国字号”的美好生活。实际上，蒙牛的发展轨迹并不能代表我们千千万万民营企业的未来，蒙牛在超速发展的过程中中途“出轨”，看似偶然，实为必然，这不仅仅是企业的社会责任或相关部门的监管不力所导致的，从更***的角度来看，是企业的与行为出现了步调不一的情况，换句话来讲，就是企业的思想和灵魂并没有**地体现在企业行为上，所以就出现企业为了发展速度和规模而做了不该做的事情。对于正在崛起的中国来说，蒙牛既值得我们学习借鉴，又值得我们警惕不要步其后尘，因为蒙牛现象给我们提出了三个重要的课题。一、大不等于强，快不等于好为什么我们很多民营企业热衷于追求“*箭速度”和“规模效应”？因为改革开放三十年，中国的经济在近十年里步入了快车道，经济的发展促使消费市场迅速膨胀，极度旺盛，只要有哪个企业懂得使用有效的，立马就会呈几何式增长，中国这一代摸着石头过河的尝到了甜头，当然不愿意在有生之年错过这个**的历史机遇，所以我们看到企业家们在内部重要会议上十有八九都会喊出“做大做强”的口号，只不过没有几个企业能够称之为“强”。如果说民营企业迅速做大规模是拜优越的经济大环境所赐，那么没有“做强做好”到底问题出在哪里？我们用案例来回答这个问题。，乳制品乃至的，在近日荷兰合作银行公布的世界乳业公司排名中，以272亿美元**第二名接近一倍的规模继续领跑。同时，雀巢还名列2008年...More...↓
