如何进行实体产品创新?

企业营销创新通常会从产品创新、模式创新、渠道创新和传播**创新等多个方面入手，如果企业有能力也可以将多个层面全部结合起来加以系统化创新，如果企业暂时能力有限，可以着重于其中的某一个点单*发力。总之选择与自身的资源相匹配的策略去进行企业的营销创新是*具有现实意义的，不然的话可能会导致得不偿失。

关于产品的破局创新分为两个部分，即实体产品创新和虚体产品创新，实体产品的创新又涉及到产品结构、产品功能和产品外观三个层面；而虚体产品则聚焦于产品的名称、卖点和概念，本文我想就针对实体产品的创新进行阐述。

产品创新是企业发展的原动力

――论实体产品的破局创新

实体产品创新的意义

产品层面的破局创新是企业整体营销破局的基础，因为无论你怎么做营销都离不开产品本身，所以产品破局创新也一直是企业梦寐以求想做到的，但由于产品创新涉及到技术层面和创意思维层面，有些企业因为各方面的原因，缺乏专门的研发部门和专业的技术人才，所以尚不具备这个能力，通常只是凭**的感觉或抄袭或模仿，尤其是实体产品的创新，必须聚焦于产品的技术突破。

实体产品的创新是指企业在产品的实体部分进行创新，如通过技术个性，将产品的功能进一步完善或者增加新的功能；如四川格林格电器生产的“深附吸抽油烟机”就是在侧斜式外观和通过旋流的风速将油和烟在旋转过程中完成**的分离――废油排入预设的油杯内，烟雾则通过通风管道*终**地排出室外，无论是烟雾、气味还是油渍，一丝一毫都不滞留在厨房内，从而将油烟的吸净率提高到98%，从功能和外观两个层面创新了产品，成为现代家庭时尚厨房必不可少的健康电器产品。

上面我已经说过，实体产品的破局创新一般聚焦于三个层面，一是产品结构、而是产品的功能、三是产品的外观，这三个层面都涉及到非常专业的技术突破，而技术的创新又受设计人员的思维影响，所以，技术上的创新无论是哪家企业，在认知上是存在的，也是有迫切的需求的，只是碍于技术力量的缺乏和研发费用的*大投入才无奈地去模仿和抄袭，将并不**的产品匆忙投入市场了。

实体产品创新的内容

1、产品结构：产品结构的创新，一定要充分考虑到*终顾客的使用习惯，通常以简易操作和方便使用为核心，所以*常见的手法是通过结构的删减或改良甚至****原有的产品复杂结构**一个全新的使用更为简便的产品，如有设计公司正在研发的运用超声波达到去除衣物污垢的新颖洗衣机，它的体积仅如普通手机一般大小，****了原有洗衣机的复杂结构和庞大体积，如果这样的洗衣机产品上市，那么原来的那种庞大体积的洗衣机，可能会寿终正寝，退出历史舞台。有些产品的结构虽然便利了，但顾客在使用中却更麻烦了。

前一阵子我在长沙的一家超市里买了一箱品牌名称为吉民的袋装豆浆，发现盒子里配有专门的吸管，吸管一头是尖的，说明这个管子可以直接插入豆浆袋里吸食，结果，我无论如何用力都无法插入吸管，反而因为用力太猛而多次将吸管弄折，后来我多次反复尝试都不成功，只能找了把剪刀，剪开一角，再插入吸管喝豆浆，以后每次食用前我都得用剪刀来开口，尽管我很小心但每次总有豆浆喷溅出来，弄得满地都是。

我不知道这家企业是怎么想的，我是在家里喝袋装豆浆，还可以用剪刀来帮忙，如果是在外面呢？在商店里买了在路上喝呢？显然只能用牙齿咬了……这样的令人难以食用的产品，竟然也可以上市销售，我想，这家企业如果不尽快改变，我断定这个产品多半会夭折。没有人会愿意买这么一种食用过程过分麻烦的产品。

产品结构力求简洁流畅，它的核心思想就是科学地简化运作流程，提高使用产品过程的效率，在充分考虑...More...↓