创业资讯
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15岁那年，黄永坤离开温州，出外闯荡。多年之后，他从个体户发展成为一个名闻江浙的*贾。2003年底，黄永坤来到高邮，建起了一座占地500多亩、建筑面积50多万平方米的中国羽绒城，从此踏上了打造中国“***市场”的征途。
中国羽绒城成就了黄永坤的人生理想，也开辟了中国纺织服装专业市场发展的新**
黄永坤
1975年生人，浙江温州人
江苏浙商置业集团有限公司董事长
江苏浙商服装城开发集团有限公司董事长
中国商业联合会商品交易市场专业委员会副主任
中国市场学会商品批发市场发展委员会副理事长
中国纺织服装专业市场联盟副会长
江苏省工商联服装业商会副会长
扬州市人民**城市贵宾
扬州市**杰出青年
高邮市**青年创业之星
15岁那年，黄永坤离开温州，出外闯荡。多年之后，他从个体户发展成为一个名闻江浙的*贾。2003年底，黄永坤来到高邮，建起了一座占地500多亩、建筑面积50多万平方米的中国羽绒城，从此踏上了打造中国“***市场”的征途。 双“城”合一
2003年12月末的**，中国羽绒服装制造名城―――高邮。
“我要投资10亿元，在高邮建一座纺织服装城。”听了黄永坤这话，**接待人员吓了一跳，连忙说，我让局长接待你吧。
黄永坤谦和地说，不用那么麻烦，没有关系。
单枪匹马而来，一张口就是“投资10亿元”，虽说接待人员见多识广，可仍对眼前这位30岁出头的温州人产生了疑惑：像是一个骗子，可又总觉得不太像―――中午请他吃饭，他都不肯吃。
“那就请你写个详细的投资计划吧。”接待人员对黄永坤说。
当**午，黄永坤就把一本关于在高邮建设纺织服装城的计划书递到**有关部门。从国内到**，从项目功能到配套，这本厚厚的计划书内容翔实，分析得头头是道。
黄永坤的投资项目受到**部门的重视，经过调查和谈判，双方很快就签订了协议―――从谈判到签约不到7天时间。
如今，谈起**次去高邮商谈投资建市场的事情，黄永坤仍然感慨颇深。他说，要感谢高邮市委、市**和83万高邮人民的知遇之恩；当然，那一次，他可是有备而来。
在这之前，为了论证这个项目，黄永坤和他的伙伴准备了一年多时间的。他们考察了江苏、浙江等地的许多纺织服装市场，跑了“长三角”的许多地方，*终选中位于苏中的高邮―――中国羽绒服装制造名城和著名的羽绒服装产业集群地。
在黄永坤看来，*终选择高邮，至少有三个理由。
“首先是区位优势。”他拿起一张江苏地图，折成“米”字型―――这样一看，高邮基本处于地图的中心，“其次是产业优势。全国70%的羽绒服装是在江苏生产的，而江苏的羽绒服装70%是在高邮生产的。高邮是中国羽绒服装制造名城，具备建立大型羽绒服专业市场的产业基础。”
“还有很重要的一点，就是高邮市委、市**和高邮人民的支持。”黄永坤说，当年他来高邮商谈投资建市场时，在路上看到一块标语牌，上面写着：“热诚欢迎外来先进思想的渗透和进入。热诚欢迎外来生产要素的富集与激活。热诚欢迎外来优秀人才的挑战与竞争。”
标语牌上的这三句话让黄永坤看到了高邮人民的宽广胸怀，令他感动不已。
中国羽绒城落户高邮后，受到两任市委书记的关怀。
前任市委书记王正宇亲自联系中国羽绒城的建设工作，多次召开办公会，要求有关部门为工程建设“开绿灯”。
黄永坤回忆，那时候，会议特别多，怕他身陷会海，无暇工作，王书记曾特意嘱咐有关人士说，黄董事长工作繁忙，不要什么会都请他来，有的会，让他派个代表来就可以了。
今年元旦，现任市委书记陈扬放弃休假，到了中国羽绒城考察工作。他要求有关部门帮助和支持中国羽绒城的建设，营造有利于市场迅速做大的政策环境和经营环境。他还鼓励黄永坤，抓住商机，把市场做大、做强、做旺。
一个是中国羽绒服装制造名城，一个是中国羽绒城，在黄永坤看来，双“城”合一，必然相得益彰，不仅会进一步加快高邮羽绒服装产业的发展，而且有利于中国羽绒城的建设和经营，给他的“***大市场”理想找到一个坚实可靠的立足点。新锐
对于纺织服装业，黄永坤并不陌生。早年**次出外闯荡，黄永坤就是做服装面料生意。
那时候，由于本钱不多、没有经验，黄永坤*初只能做小本生意。后来有了一定积累，他便开始租房独自做纺织面料生意。
黄永坤做事认真，就连跟人闲聊时都要想如何多学点东西。
当时，市场里的大部分货品都是“华达呢”，只有一两个品种、两三种颜色。虽然经营这种“大陆货”风险小，但利润很薄，卖1米面料才能赚上几分钱。
黄永坤和一些同伴试着到各地组织不同的货源。很快，货源丰富的优势开始显现出来，生意越来越好，收益越来越多。
几年时间的摸爬滚打下来，思想活跃的黄永坤很快成为同行中的佼佼者。
1998年，黄永坤组织管理团队，进军柯桥中国轻纺城市场。
当时，市场十分红火，但黄永坤很快就发现了一个问题：有一些商户短尺少码，严重损害了市场的信誉。
黄永坤很快拿出了对策：一是注册商标，实行公司化经营；二是加码，顾客买100米布，一定会多给扯出一些。
黄永坤的“杰盛”商标很快出了名。当时，在一些市场里，只要贴上“杰盛”的商标，同样的面料，每米可以多卖1元钱。
黄永坤说，这就是诚信的力量。
注重团结同仁，重视开发新品，坚持“人无我有，人有我优，人优我精，人精我新”的经营策略，黄永坤的事业突飞猛进。
很快，他就赢得了“纺织业新锐”的美誉。
构建“***”
“新锐”黄永坤并不满意于这些成绩，他寻求着新的更大发展。
随着交易环境的变化，不少盛极一时的纺织服装专业市场越来越暴露出功能不齐全、配套不完善等问题。面对层出不穷的新贸易模式，黄永坤意识到，发展超越现有市场理念，融产品交易、精品汇集、仓储物流、博览展示、商务办公、科技研发、信息交流、技术培训、生活配套等功能于一体的“***市场”，是当代中国纺织服装专业市场发展的必由之路。
经过长期考察，黄永坤决定投身一种全新的专业市场建设，实现他的“***市场”之梦。
2004年，黄永坤和合作伙伴来到高邮，投入了中国羽绒城的开发建设。
从过去只身闯市场到如今带头做市场，黄永坤的人生步入了一个全新的阶段。
“万事开头难”。2005年初，项目刚刚落户，工作千头万绪，黄永坤常常通宵达旦地工作。项目上马后，他又开始提前策划招商事宜。黄永坤经常一个人到外地调研市场、约见客户；一回到公司，连饭都顾不上吃，就马上跑到工地上查看工程进展情况。
黄永坤说，自从投入中国羽绒城的事业，他就变成了“三不像”：一不像儿子，一年到温州*多十次，*多回家一次：二不像父亲，9岁的孩子目前在浙江读书，开家长会，他是惟一缺席的家长；三不像丈夫，与爱妻离多聚少。
黄永坤经常说：“企业没有目标，就没有生命力。而任何伟大的目标，都要脚踏实地一步一步去完成。”
有人说，温州人胆大包天。黄永坤说，胆大包天是事实，但温州人还有踏实苦干的另一面。一方面，要大胆地去想；另一方面，要认真去做。就像开车，胆子要大，但心要细，二者必须结合起来，才能把车开好。
前不久，偶然看到挂在公司走廊里的玻璃镜框空着，黄永坤便让人做了一条标语放了进去。他还亲自拟了三句话：“昂扬不张扬，自豪不自满，吃苦不叫苦。”
怎么做工作？黄永坤说，很简单，就6个字―――“认真、诚信、勤劳”。
黄永坤就是一个非常认真的人。
有一次，一位朋友告诉黄永坤说，他无意中发现，摆在公司里的市场模型上竟然有灰尘。他由此判断，公司在管理上存在漏洞，可能还不完善。
其实，那几天，公司内正在装修，模型蒙尘在所难免。
虽说是小事一桩，黄永坤却十分重视，专门召集主管领导开会。
他告诫员工，任何一点小漏洞，都有可能被人家看得，都会引发联想。所以，一定要注重细节，注重细微之处。做事情，要从小事做起；小事做不好，就不要做大事情。
“我们不会被大象踏倒，但可能被蚊子叮倒。”黄永坤说，建一流市场，塑一流形象，使市场在*短的时间内兴旺起来，是黄永坤*大的心愿。
在黄永坤的带领下，公司原定于2005年底筹建集团公司的计划提前半年完成；2006年10月，中国羽绒城**期工程25万平方米的营业房全面竣工；今年年初，中国商业联合会商品交易市场专业委员会授予中国羽绒城“中国羽绒服装交易中心”……
目前，黄永坤正带领招商队伍进行全方位招商，中国羽绒城开业在即……
“我们要与时间赛跑，把中国羽绒城打造成**一流的产品交易中心、技术研发中心和仓储物流中心。”朝着自己的目标，黄永坤一步一个脚印地迈进从一个普通的民营企业者到名震江浙的*贾，再到中国“***大市场”模式的倡导者，黄永坤只用了10年时间。
中国羽绒城成就了黄永坤的人生理想，也开辟了中国纺织服装专业市场发展的新**。
对话
记者：有一种说法，叫做“哪里有浙商，哪里就有市场”。你认为，浙商办市场都有哪些经验？
黄永坤：浙江民营资本的活力有目共睹。早在1980年代，浙江就出现了**代市场。发展到今天，已经先后出现“沿街为市”、“大棚式的粗放管理市场”、“手扶梯商场式市场”三种市场模式。如今，应该是进入“***市场”的时候了。
比如义乌中国小商品市场、绍兴中国轻纺城，这么多年下来，一套被认可的市场运作模式已经形成。
这种模式的形成有其内在的规律，并非先凭空构筑一个载体，然后想方设法来成市；而是先发现其中的“市”，再造一个“场”。
记者：你是如何萌发了自己创办市场、开创中国“***市场”模式的念头？
黄永坤：一方面，随着时间的推移，已有的专业市场模式越来越暴露其不足，如越来越大的物流量，却没有相应配套的物流体系支持，商户生活区域和商务活动区域太远，等等。事实上，不少曾经盛极一时的市场如今普遍出现了发展瓶颈，有些甚至面临着重新“洗牌”的危机。时代的发展，呼唤新一代专业市场的出现。
另一方面，多年经商的积累加上绍兴中国轻纺城的经历，让我有了自己的资本、团队和经验。于是，我开始萌发创办一个更有特色、功能更全的现代化市场的念头，也就是我所说的“***市场”。
就服装纺织行业而言，目前国内还没有这样一种集物流、生活、商务、贸易于一体的“***市场”。打造这样一个市场，将是一件非常具有潜力和意义的事情。
记者：你认为“***市场”是什么样的？
黄永坤：我认为，“***市场”应该具有以下这些特征：广场式环境、科学化管理、完备式配套和完善化服务。
我们的目标，就是要打造融产品交易、精品汇集、仓储物流、博览展示、商务办公、科技研发、信息交流、技术培训、生活配套等功能于一体的市场。
国内其他市场或因先天不足，或因过度饱和，在仓储物流、技术研发、生活配套等方面的缺陷越来越明显。我们在高邮打造中国“***市场”，正是为了顺应形势发展，承接国内外同类市场各种要素的转移。
记者：当初，你怎么想到把投资地点放在高邮呢？
黄永坤：*终选择高邮，至少有三个理由。
一是区位优势。高邮自古有“襟带苏皖，控引下河”之称，京沪高速公路、京杭大运河穿城而过。从高邮出发，无论到南京禄口**机场，还是到上海虹桥机场。都不超过2.5小时车程。高邮的基础设施建设比较齐全，经济发展处于高速发展前的准备阶段，劳动力成本和商务成本相对较低，这样的地区优势对市场选址很重要。
其次是产业优势。无论是原料供应、工人的技术，还是产品质量，长期以来，高邮羽绒服装产业一直为业内人士的称道。业内曾经流传一个说法：从羽绒服针脚的齐整程度，就能判断出是否为高邮的产品。高邮生产的羽绒服做工精湛，工艺优良。从比例上看，全国70%的羽绒服装是在江苏生产的，而江苏的羽绒服装70%是在高邮生产的。高邮是中国羽绒服装制造名城，具备建立大型羽绒服专业市场的产业基础。
还有很重要的一点，就是高邮市委、市**的支持。
招商引资期间，我们为高邮亲商、安商、富商的理念和为外来投资者服务的意识所折服。在市场建设和招商过程中，很多重要环节的矛盾都是高邮市委、市**帮助协调解决的。
