日本知名校服企业以特色制胜

日本是一个不主张标新立异的民族。在日本，无论是着装、言论还是行为都要随大流，于是这种文化孕育出一个庞大的服装消费市场――学校制服。在校园这个大市场里，日本各知名校服生产企业以特色寻求发展日本知名校服企业以特色制胜 2007年，校服面料在时隔多年之后普遍提价，导致校服生产企业“涨”声一片。校服生产企业也开始在商品策划、校服文化渗透等方面下工夫，力争在在校生规模减少的情况下实现新的发展。TOMBOW ：追求商品差异化 童博公司是日本**的校服生产企业。为了宣传商品策划方面的调整，今年7月份，公司在东京、大阪和福冈举办了校服展示会。公司除了加强宣传外，还增加了新的商品。 在童博公司新的主打商品中，女生服装“露露・甜”和男生校服“童博・马库斯”已经成公**出新的销售渠道。此外，积极开展市场调研，了解学生对校服功能、设计等方面的要求。 公司计划增加商品花色从而进一步扩大销售渠道，加强面向学校的服务，通过提升品牌实力，取得学生家长和学校的信赖。童博公司专门制作小册子加强校服售后服务，通过店铺免费向学生、家长和学校发放。小册子的内容包括：校服文化，校服穿着调查，学生、学校、家长对校服的不同认识，校服的着装规范等。**、牧村：充分**国内市场 **纺织公司与牧村公司计划在今年10月份在名古屋、大阪和东京联合举办新产品展示会。据介绍，本次展示会将在宣传服装的功能性的同时，**宣传*次推出的小学生校服。两家公司认为，**小学和小学初中连读学校是尚未开垦的*大市场。 面对原料涨价和来自学校方面的降价要求，**纺织公司认为在这两者中找到平衡至关重要。据悉，**纺织公司在*近一次校服换装中获得的订单比去年增加了10%，而此前备受好评的套装、防透校服保持着良好的销售形势。与此同时，公司还计划积极增加生产设备投资，发挥国内生产的优势应对小批量、短交货期的需求。 牧村公司认为，**新学校利于赢得更多客户。今年以来，公司在校服换装中赢得的学校比上一年增加了20%。与此同时，公司努力改善与供应商、学校之间的关系，业绩已经**到3年前的水平，尤其是针织校服业务充分发挥了国内生产的优势，有效地缩短了交货期，一直维持着较高的增长速度。明石：注重综合实力 明石被服兴业公司一直贯彻“仓敷策划、日本制造”的方针，确立了在日本国内的生产。坚持国内生产的目的在于**商品质量、维系制造技术的传承、培养后备人才，从而获得顾客的信赖，实现业绩的增长。 营业方面，公司并不刻意与同行进行横向比较，而是充分发挥公司“作为**校服生产企业在商品策划、技术、产品性能、价格、商品种类、售后服务等方面的综合实力”来赢得顾客。今年计划投入的商品采用了高吸湿、抗静电、耐磨等高***材料，计划**向初中推广。尾崎：注重店铺建设 截止到今年5月份，尾崎商事公司获得的校服换装学校数量超过了去年。尾崎商事赢得了许多初高中连读学校，除了男女校服都实现了不同程度的增长外，衬衫、针织服装、袜子、书包等商品也保持着良好的销售形势。 尾崎商事提出，今后的工作**是加强店铺建设，吸引学生家长和学校负责人。为了加大宣传力度，尾崎商事除了加大对电视广告的投入外，还增加了具有条形码的小广告。只要用手机对准小广告上的条形码，就能获得店铺和商品的相关信息。 售后服务方面，公司计划将服务对象由原来的800所学校增加到1000所以上，并面向高三学生开设名为“求职装穿着要领”的讲座。泷本：强调着装教育市场 泷本公司在校服售后服务中强调着装教育。为了加强着装教育，泷本公司开展了一系列宣传活动，内容涵盖着装对地区文化的渗透、遵纪守法、爱校精神的培育等。经过3年的努力，泷本公司已经形成了一套完整的着装教育体系，计划在今年进入实践阶段。 商品构成方面，泷本公司计划从学校整体形象设计出发，对运动装、俱乐部活动装、校服的设计进行整体规划，在强调穿着舒适性的同时，提高校服的功能。