周海江:党的方针政策是民营纺企的最大机遇

2011-07-31来源 : 互联网

“民企的发展机遇哪里来?党的政策就是*大机遇,关键是民企要及时领会并贯彻党的方针政策,注重企业的党建工作。”***代表、红豆集团党委书记兼总裁周海江谈起民企发展与党建的关系,观点非常鲜明。

抓住政策所提供的机遇

“为何如此说?办好中国的事情,关键在党。党是我们国家的**核心,各项具体决策和政策都是在党的方针政策指引下确立的。党的方针政策,是各项具体决策和政策的先导和先声。对企业而言,我们党的坚强有力是企业兴旺发达的根本**,及时领会并贯彻党的各项方针政策,企业发展就能抓到先机,就能实现健康顺利发展,也才能享受到各项优惠政策。否则,企业发展就会走弯路,走歪路,走向落后。”周海江说,“我们红豆集团能够发展到现在年销售150亿元的规模,其中*重要的一条就是每次都能抓住党的方针政策所提供的发展机遇。”

在采访中记者了解到,已有50年发展史的红豆集团凝聚了周海江及其父亲、祖父一家三代**党员的努力,而在五个“时代发展的节点”上,都是抓住了党的方针政策所给予的机遇才得以扩张。

靠拼劲、闯劲发展起来的大型现代化企业集团,很难想象当初它曾是一家小手工业者合作社。

周海江说:**个节点是1957年,党“鼓励小手工业者联合起来”的政策,使红豆集团的前身应运而生,当时合作社的两个创始人之一就有周海江的爷爷周林生。合作社创办第二年,周林生光荣地加入了中国**党。在随后的20多年里,企业在起起伏伏中发展,到了1983年,小厂面临生死存亡,时任荡上村支部副书记的周耀庭受命于危难之中,凭着改革开放的大好政策和一名**党员的责任感,小厂迅速发展壮大,并在1987年初,迎来企业的**名大学生―――从高校辞去教职的周海江。人才的加入,使企业的发展如虎添翼,到1991年,红豆已经步入亿元乡镇企业行列。1992年邓小平南巡讲话,企业迎来了又一次大发展。这一年,红豆成立企业集团,开始“增量扩股”,走股份制道路,企业也从传统的针织内衣发展到服装系列化,并于1995年成功进行了跨行业发展。随着国家资本市场的逐步开放,2001年,红豆股票上市,步入了资本运营的红豆集团发展日新月异,上马高科技的子午线轮胎项目,通过种植红豆杉来提炼紫杉醇制成抗癌药物,成功进军高新技术领域。现在红豆紫杉醇提炼厂已正式投产,完全达产后,年销售额将达到50亿元。2007年,红豆迎来了第五个发展的关键点,在国家鼓励企业“走出去”政策的激励下,红豆又迈出了关键一步―――到柬埔寨创办占地10平方公里的经济合作开发区,这也是国家商务部批准的首批八大境外园区之一。

得益于重视党建

对于红豆能够准确地把握企业的每一次发展机遇,周海江认为,这主要得益于集团一直重视党建。红豆在1997年成立集团党委,是无锡市**家民营企业党委。近年来,先后有200多名先进分子经过培养加入党组织,整个集团党员数达到了735名。党委下设2个党总支和14个党支部,85个党小组,形成了全覆盖组织网络,党员的模范带头作用体现在企业发展的各个方面。

在红豆,集团党委能有效参与企业重大问题决策,是因为董事会**全部是党委成员;股东大会能形成兼顾国家、企业和股民利益的决议,是因为股东代表85%是党员;企业各项决策能全面贯彻执行,是因为9大子公司的总经理全部是党员、100多家生产工厂的厂长80%是党员。

在集团的决策、**和执行层中,奉行着这样一种信念和品格:“我是老板,更是义工;我是股东,更是党员。”党员在管理层面发挥着骨干作用,让“党员当家*放心”成为集团上下的共识。周海江说,党的***对非公企业发展给予了关心、支持和鼓励,预示着民企将迎来更为有利的发展机遇,红豆集团也将乘势而上,谋求更好更快发展。

企业应追求社会价值*大化

“字典上对企业的解释为追求利润*大化的经济组织,但我认为企业不能只追求利润的*大化,而应追求社会价值的*大化。”周海江说,“如果一个企业只是追求利润的*大化,获得了5000万元利润,而周围的环境被破坏了,那么对于社会来讲,损失就是几千万元、几个亿,甚至更多!”

周海江1986年在大学读书时入党,1987年底为了发展家乡农村经济,辞教投身乡镇小厂,2004年12月当选优秀中国特色社会主义建设者,2005年5月获中国青年五四奖章,今年当选党代表。

周海江介绍说,红豆集团一直在铸造“绿色品格”,集团里各下属企业都把节能减排作为重点工作,通过抓管理、抓技术、抓机制使企业在快速发展的同时,实现能耗和污染的*低化。红豆集团下属的热电厂通过对工业水至循环水系统进行改造,实现了冷却水循环利用,每年减少工业冷却水排量20万吨,相对于以前同期、同参数条件,汽轮机热效率提高了4%,从而提高了汽轮机运行的安全性和经济性。另外,水系统改造还解决了往年工业水呈酸性腐蚀管道的问题,每年可为热电厂挖潜增效100万元,并通过闭路循环实现了全厂工业污水零排放。

在整个红豆集团,坚持推行环保先行、优化产业结构策略。集团共投资5000万元建立了日处理能力达1万吨的污水处理厂。为了**24小时运行达标,周海江每天亲自督查污水处理排放水的COD检测报告,确保每天COD指标控制在60mg/L左右,大大低于国家允许指标。周海江注重发展生态无污染型产业,*近投资1.7亿元上马了红豆杉紫杉醇提炼项目,在建立全球*大的红豆杉实生苗基地的基础上,实现了肿瘤医药生产的新突破。

不仅如此,红豆集团还按照注重社会责任的理念,不断扩大就业岗位,主动上缴地方财税,努力提高员工待遇,并积极捐助各项社会事业累计达5000多万元。

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