纺企“众和股份”老总的创业史

2011-07-31来源 : 互联网

如果你是世界**阿曼尼的忠实拥趸,你可能做梦也想不到,它那五彩斑斓的面料就出自我省莆田的一群能工巧匠之手,而且这些工人大多身患残疾。他们的“家长”就是被莆田人亲切地称为“阿和”的福建众和股份有限公司董事长许金和。随着本月12日起限售股逐步解禁,许金和家族仅靠市值就坐拥近10亿元**。

**许金和

莆田版“大染坊”

骑单车挨村收旧布

许金和的办公室,如同他为人一样低调而简单,一张办公桌,一套沙发坐椅,白墙上的大红字―――“众志成城,和衷共济”就是众和的企业精神。平日里,许金和也总是穿一件普通的白衬衫走在大街上,和街坊邻居聊家常,让人感觉不到这是一个拥有10位数身家的上市公司**。或许正是创业的艰苦,让他面对一切都显得那么从容和淡定。26日中午,面对本报记者,他理了理思路,将创业艰辛以及**分享的快乐一一道来。

“阿和”家里有6个兄弟姐妹,在那个特殊年代,作为大哥,懂事的“阿和”较早接过养家糊口的重担。从出演《东方红》的小演员,到村里卖豆浆的小贩,再到走南闯北运木料,十多岁的“阿和”不知换过多少工作。

*终改变他命运的是到染坊做学徒。每当观看电视剧《大染坊》,许金和总会感同身受:“地点换成莆田,主人公‘陈寿亭’就是我了。”当时,许金和跑到莆田秀屿区一个叫下塘村的染坊当学徒,他买了辆二手自行车,走村串巷回收旧布料和旧蚊帐。“有一年半没有一分工资”,可是看着把旧布染成好看的新布,“阿和”觉得再累也值。

是**更是家长

1987年,28岁的许金和决心办一家染厂,老父亲**个跳出来反对,“生意搞不好是要坐牢的”。当时,做生意还是个“高危职业”,部分生意人因为生意亏本又还不清债务而进了班房。但许金和还是决定闯一下。

5万元的筹办资金,3万元来自银行,2万元来自高利贷,他在家乡创办了莆田市民政福利印染厂。他瞄准了莆田当地快速发展的鞋业,主要负责经营鞋材染色加工,走出了创业**步,也将师徒传授的手工印染初步实现了工业化。

当时招收的11名工人主要是残疾人,他们或聋或哑,但都还具有劳动能力。许金和跟残疾人有着特殊的情结。很多人不知道,许金和曾有个身患残疾的大哥,11岁就过世了。走村串巷回收旧布,让他接触了许多村里的残疾人,他深知其家庭的负担。

在当地民政局的支持下,许金和的染厂从小到大,不断给全省四面八方的残疾人提供就业机会。如今,已有三百多名残疾人在众和工作,占员工总数的52%以上。“招收正常的新员工,我有个要求,必须能和残疾人搞好关系,否则不予录用。”许金和平时也十分关心残疾员工的生活。由于公司厂区和宿舍在街的两边,为了防止员工上下班途中受伤,许金和花费二十多万元专门修了一条地下通道。 他打起“师傅”的主意

许金和的福利印染厂从接莆田小鞋企的鞋面布印染业务起步,而后逐步扩大经营范围。

1993年,许金和引进了一条印染生产线,开始介入服装面料印染等领域。借着与石狮、晋江的客户关系,他想大干一场。

当时,厦门华纶印染是国内印染业的**国企,众和买设备、学技术、引人才,许金和与厦门华纶打交道,总是谨小慎微,客客气气,一副学生模样。1990年代后,随着厦门华纶逐渐式微,许金和打起了“师傅”的主意,先是提出参股华纶,而后又靠5亿资产与华纶合办公司。到了2005年,华纶印染100%股权,被众和以8123万元的拍卖价一举买走。“徒弟并购师傅,在省内纺织业引为美谈。”许金和笑说,好多国企为民营企业培养了技术骨干,整合利用这些人才资源,是民企做大做强的根本所在。此后,许金和没有停下收购步伐,在去年金融危机时,也不断在浙江等地大举收购**资产。

今年10月12日,众和股份限售股解禁。根据公开资料,众和股份前4大股东全是许家,共有1.5亿股,市值超过10亿,其中,**股东许金和5248万股;第二股东许建成4190万股;第三股东福建君合集团也是许家控股,持股2241万股;第四股东是许金和的弟弟许木林,持股1968万股。

以股价7元计算,许金和以及他儿子许建成、弟弟许木林就拥有近10亿元**。而许金和的个人**还远不止这些,近年来,他还介入了矿山、房地产等多个领域。

许金和说,目前公司整个管理层的定位已经做了适当的分离,负责财务、投资、生产、销售的都是职业经理人,家族控股股东已经退居至决策层,日常的生产经营都是职业经理人在打理。

做善事不要太张扬

“人死后,什么都带不走,还是两手空空,*那么多有啥用。”说起**观,许金和认为,一个企业家的**必须与其承担的社会责任成正比。

记者采访许金和时,正值重阳,那天许金和正吩咐手下向附近村里的高龄老人发红包。“做善事,要默默无闻,不要太过张扬。”几年来,许金和共捐了四千多万元善款。

许金和说,“民营企业家,生意亏了是自己的,*了是社会的”,民营企业自负盈亏,稍有不慎便倾家荡产,更会动摇近千人的安稳生活,因此责任重大。

但许金和的生活要求很低,“我更喜欢在家喝粥。”他告诉记者,虽然是世界几十个服装品牌面料的供应商,但他身上的白衬衫却十分普通。

说到家产,许金和非常自豪。“刘永好的家产分了三年,剪不断,理还乱,都闹到省领导那边也没法解决,我的家产不到两个小时就分好了。”许金和说,事业做大后,就开始分家产,一次家庭内部会议,他和另外5个兄弟姐妹以及父母全部出席,“每个500万元现金,两个小时就全搞定了”。

谈金融危机

回顾金融危机,应该要首先感谢省委、省政府的决策,让传统产业生存下来了。去年,金融危机,广东和浙江的纺织印染企业倒了一批,公司接了不少从省外转来的订单,并接收了一批产业技术工人,客户和收入均有增长,在危机中壮大了自己。办企业必须时刻居安思危。

在这样一个逆水行舟不进则退的时代,只有不断创新才有希望。

谈荣誉

如果非要说哪个荣誉*重要,那就是产品受到市场认可,企业真正回馈社会!

谈产品

人残志不残,人残产品不能残。

你的客户都是品牌,你能不是品牌吗?允许员工犯错,犯新错。

1958年7月1日出生,汉族,莆田市秀屿区月塘乡人,大专同等学力,高级经济师,第九届、第十届全国人大代表,第九届、第十届福建省人大代表,第三届、第四届莆田市人大常委,荣获全国劳动模范、全国“五一”劳动奖章、全国志愿者助残先进个人、“福建省突出贡献企业家”等荣誉。现任众和股份公司董事长、福建兴业方略投资管理有限公司董事长。

国内的七匹狼、雅戈尔、美特斯邦威、庄吉、九牧王、利郎等,国际的Amarni、Gap、POLO等,众和已为几十家国内外中高档品牌服装制造商供应面料。众和股份下属10家子公司,从事的产业有织造、印染、服装制造、设计及纺织品贸易等行业,形成较完整的纺织产业布局。

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