施正荣:中国新首富发家之路

2011-07-31来源 : 互联网

施正荣――在2005年12月14日之前,这是一个陌生的名字。除了太阳能电力行业的专业人士,很少有人知道,然而,正是这个偏居在江苏省无锡市一隅的“洋博士”,悄悄地将中国光伏产业与世界水平的差距缩短了15年。

这位从澳大利亚归国的太阳能博士、创业4年便**纽交所。他――从一位频受外界质疑的创业者,变成了华尔街和媒体热烈追捧的“有*人”。

北京时间1月13日5时左右,中国新的*富诞生。

纽约交易所当日收盘时,****家在美国主板上市的民营企业无锡尚德太阳能电力控股有限公司的每股达到34.02美元。

其董事长兼CEO施正荣持有6800万股,也就是说,其*新身价达到了23.13亿美元,合计人民币约186亿元――远超福布斯2005年中国*富荣智健的16.4亿美元与胡润百富榜*富黄光裕的140亿元人民币。

此外,无锡尚德目前总股本1.45亿股,按1月13日股价计算,市值49.22亿美元,合人民币近400亿元,成为中国海外上市民企中市值*大的公司。

纽约证券交易所董事总经理马杜说,“它标志着中国的民营企业**次融入美国主流资本市场。”

2005年12月30日,施正荣曾在记者的提议下,在无锡的公司办公室打开电脑,对着公司股价,拿着计算器对自己的身价进行了统计。当时的结果是,16.8亿美元。

“这是我**次计算自己股票的市值。”施表示,“别人都说我是**,但我实际上没有感觉到与以前有什么区别,股价起落无常,我还是得照常上班、出差,拿的也是工资。”

咝咝发热的产业

无锡市主管工业的副市长谈学明指出,尚德在纽约上市后,外界说施博士是一夜**。“这是片面的,没有看到施博士这几年创业的艰辛。”

2000年,在澳大利亚师从“太阳能之父”格林10多年的施正荣带着几十万美元回国创业。“现在想想风险还是蛮大的,当时要什么没什么。”

*初艰难时,尚德有两个月发不出工资,靠股东担保、银行贷款才渡过难关。当时一个10万元的工程合同,在建设过程中,款已预支一半的情况下,工程公司员工冲进他的办公室逼债,扬言搬走设备抵款。

让他更难过的是,他从澳大利亚请回的两名“嫡系”由于看不到希望而离开了。

“从2002年3月到2004年底,我都带头只拿1/4工资。”施正荣回忆说。

好在,施投身的是一个“发烫的产业”。

2002年9月,尚德在无锡建成了**条10兆瓦的太阳能电池生产线,其产能相当于此前中国太阳电池产量4年的总和。2003年6月、2004年初、2004年8月,施正荣又三次向董事会提交报告,建议扩充产能,并获得了批准。

“现在回想起来,我们是在正确的时候做了正确的事情,产能的扩充使公司赶上2001年来全球太阳能产业的飞跃发展。”

法国里昂证券在2004年发布了一份名为“火热的太阳能”的行业报告。报告称,“这个行业确实在咝咝发热,尽管它正在升空,但一点也不像泡沫,而是一个坚实可靠的投资目标。”

2005年7月,里昂证券再次发布太阳能行业*新权威研究报告,预计到2010年,全球太阳能产量将增长4倍、销售收入增长3倍、利润增长3倍。优势太阳能公司有巨大的成长空间,时间至少会持续到2008年,甚至可能会到2010年。“太阳能行业内的优势公司股价在未来2-3年内将至少有2倍的涨幅,某些情况下涨幅会更为巨大。”

2004年中到2005年4月,太阳能行业销售收入增长33%,税前利润增长85%,全球太阳能公司股票价格平均上涨133%。其中,Daystar公司股票上涨了519%、中国台湾茂迪上涨了394%、德国SolarWorld公司上涨了336%。

一位对太阳能行业非常熟悉的投资人指出,尚德在国内虽然不是**个进入太阳能行业的公司,但早期介入的几个公司由于当时全球市场还没起来,*终在战略上摇摆不定,而行情突然起来后,产能扩张又跟不上,失去了市场机会。

尚德介绍,目前其产品销售以出口为主,2004年、2005年1-9月出口分别超过总销量的92%、82%,市场主要集中在欧洲、澳洲、美国、东南亚等地区,尤其是德国。2005年1-9月份,采购达到或超过公司销售10%的大客户,包括Conerg AG, IBC Solar AG, SolarWorld AG等。

“今年6月尚德产能将扩充到240兆瓦,年末将达到300兆瓦。”公司副总经理张维国说,“工厂天天加班,还是有货车等在工厂门口提货。”

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