比尔・盖茨:"原来那个最让我烦的人就是你唐骏啊!"

已经成为高管的唐骏，与比尔盖茨在日本的一场发布会上对话时，问盖茨：您还记得那个不厌其烦每周给你写一封信的程序员么?盖茨恍然大悟：“原来那个*让我烦的人就是你啊!”

1月4日，由搜狐主办的《博客训练营》邀请到号称打工皇帝的**职业经理人唐骏，与在场博客和IT从业者一起分享创业和职业规划心得。期间，唐骏爆料，早期加入微软时，他曾是比尔盖茨*烦的人。

唐骏在博客训练营现场

唐骏透露，自己创业时，在美国曾拥有自己的软件公司，当时离开洛杉矶，来到西雅图加入微软，是想用两年的时间成为微软的高管，了解微软的高层管理经验，解决创业公司中管理瓶颈;而当他加入微软成为12000名软件程序员之一时，才发现，如果想在众多**的程序员中脱颖而出希望非常渺茫;而唐骏凭借“唐氏开发模式”用了两年不到的时间，迅速成为微软高管。

唐骏发现微软传统开发模式有很多弊病，“过去开发Windows操作系统，一贯的1000多人先开发Windows的英文版，之后再找到**部，让**部的人再去开发中文版，德文版，意大利文版，日文版等。”结果，中文发布时已经是6个月或9个月之后了。

微软早期的版本诸如Windows95 中文版比英文版晚了半年;而Windows3.0的中文版则比英文版整整晚了一年半的时间。这种模式存在很大的弊端，不但开发效率低下，而且版本发布不统一。

当时很多程序员都曾打算把中文版，德文版，意大利文版，日文版等多语言版本变成一个统一的版本，把Windows的所有内核变成统一版本，这样就不用多次重复开发;不过真正付诸实施的人却没有。而唐骏不但提出了想法，而且做出了可行的方案，并一直提交给比尔盖茨，而这正是他快速成为微软副总裁的重要原因。

“我在业余时间把Windows的3300模块分成三大模块，各个模块找个典型出来，在技术上实现了统一版本的模式，这可以统一中文版，德文版，日文版，那么我就想，一个可以，那其他的也可以”，唐骏把这个模式命名为“唐氏开发模式”。

随后唐骏给他的主管，更高层主管乃至副总裁都写信**他的方案，几乎所有人都对这个方案非常认可，但大都石沉大海。唐骏*后想到给盖茨写信，他回忆：

“*后，我给盖茨写了信。给盖茨的**封信没有回复，这也是在我意料中的;之后我又写第二封，并且信写到‘我的信给很多人看过了，但他们都认为不太可能实现，可是我觉得可能性很大，您不回复，今后我会每星期发一封信给您。’;一星期后，又发了第三封，并写道“我说过今后每一星期会发一封信给您，这是**封”。

*后“唐氏开发模式”终于触动了盖茨，2000年之后几乎所有Windows版本都采用了统一内核，多语言版本同时开发的模式，“唐氏开发模式”大大提高了微软开发效率和**速度，当然，也奠定了唐骏成为微软高管的基础。

多年后，已经成为高管的唐骏，与比尔盖茨在日本的一场发布会上对话时，问盖茨：您还记得那个不厌其烦每周给你写一封信的程序员么?盖茨恍然大悟：“原来那个*让我烦的人就是你啊!”

唐骏的演讲极富感染力

凭着执着的精神和勇于创新的精神，*终让唐骏成为微软中国总裁，并被微软授予“名誉总裁”称号，在微软的历史上留下浓重的一笔。