微软副总裁李开复眼中的比尔盖茨

2011-07-31来源 : 互联网

身为微软的**副总裁,李开复是在微软职位*高的华人。他非常乐意把他所知道的真实的“盖茨故事”讲给中国人听。虽然这并不是他**次讲比尔·盖茨,但这一回他讲了两个新版本。

**个故事与盖茨的谦逊有关,这也是李开复其人一直以来对比尔·盖茨的评价。

在商业方面也有很多关于比尔的传说,有些是真的,有些是假的。但是让我*惊讶的是这样几个小故事。

我有一个朋友在微软专门帮助比尔准备讲稿。这个朋友告诉我他*景仰比尔的地方是比尔非常专业,每次演讲前,比尔都会自己仔细研究他写的演讲稿,进行批注并认真地准备和练习。到台上讲的时候都会讲得很好。 而且,比尔每次演讲完,都会下来和我的朋友交流,问他“我今天哪里讲的好,哪里讲的不好?”,他不是问问就算了,还会拿个本子仔细地记下来自己哪里说错了。

一个人在事业上做得如此成功,但还能这么敬业、这么谦虚、这么永远愿意学习,实在难能可贵。

很多人成功了就变得很自大、自傲。比尔是一个比较特殊的情况。

第二个故事讲的是比尔·盖茨的“落泪是金”。

很多人可能不大理解比尔的心理,但是从

我的角度来说,我认为他是为事业、为用户做了非常大投入的人。

有一次公司副总裁开会时,不知道什么激起了他的情绪----也许是那时候我们经常被某些**批评的缘故,他感觉很委屈,站起来激动地跟我们说: “我们常常看到报上在批评我们,但今天为什么我还在微软工作?对我来说*重要的事情只有两个,一个是我的家庭,还有一个就是整个软件产业。并不是说微软成功了,整个软件产业就成功了。

微软已经做得这么成功了,我**可以把的时间花在我的家庭上面了,但今天我还这么专注于我的工作,是因为我认为人们还没有**享用到软件可以带给他们的福利。

过去我们*自豪的一件事情就是微软是**家向业界证明软件是可以作为一个*立产业存在的公司,以前没有别的公司这么认为过,以前软件总是硬件的一部分。 我们证明了可以造成一个这样的生态环境,可以把软件做成一个低摩擦、***的一个行业。如果做得好,软件公司和硬件公司**可以彼此互补、帮助用户解决很多问题。”

比尔当时的一句话让我记忆犹新,他说,“我*激动的一刻是有一年到印度去做慈善捐赠的时候,我在印度一个乡下看到了一些医生,他们看到我就非常兴奋地来感谢我-----感谢我的

理由是因为有了微软的技术,他们能够做远程*疗,能够救*很多本来救不活的病人。”

比尔说到这里早已是热泪盈眶,他觉得这才证明他真的帮助世界做了一些事情。比尔接着说:“我不能在这个时候觉得我已经把该做的都做完了,我们在前25年对世界做了一些事情,后10年可以做得,所以我对公司还有非常大的承诺,我希望在未来10年真的能够把软件能带给人的福利提升到更高的层次。” 李开复*后这样评价他的“老板”比尔:“这倒不是说他是多么了不起的企业家,你可以从他所做的慈善事业中看出来,他是要把自己的财富贡献出去。

我对他特别敬仰倒不是因为他的技术,也不是因为他的财富,也不是他的战略商业头脑,而是说他这么成功还能如此谦虚,有这样的胸怀,对世界上用户的福利抱着热切期望,这是让我感动的地方。

我们听完了他讲这些话都站起来开始鼓掌,很多人都流下了眼泪。”

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