企业去运作这是*痛苦的事情。” 2006年1月7日,在第八届北大光华新年**上,被张维迎称为“见过的*幽默的行长”的董文标就大倒苦水。他说,国有商业银行有三座大山,定价制度、分业管理、高赋税制;相对僵化的定价制度使得银行改革落后于其他行业,而单一的存贷款业务,把银行卖得越来越愚蠢,把企业整得死去活来,高赋税制则又使银行的激励能力非常之差。 作为五位行长中*后一位发言的董文标说,除此三座大山之外,股份制银行还多了一座――歧视政策。“比如张老师让国有银行先讲,就是歧视。我们商业银行在这方面地位是非常差的。很多的**红头文件,这个不能给股份制商业银行,那个不能给股份制商业银行,比方住房公积金,只能给国行,不能给我们,这是什么道理?信息也是一种资源,像郭行长参加经济工作会议,就知道信息,信息就是资源。这就是歧视政策。别人是三座大山,但我们多一座,所以说银行业改革没有良好的金融生态环境,没法搞的。” 自认为“性别”和别的银行不一样的董文标,对于自身的改革,自信而又谨慎地说:“民生银行需要三年时间,调整提升完成以后,应该说是一个好的银行。” |