鸿海集团郭台铭:长久经营的灵魂

2011-07-31来源 : 互联网

        

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    前途怎么样来做一种结合,来化做一体。 商之魂 公司原本是没有灵魂的。因为公司是法人团体,法人是没有人格的,随时都可以换掉经营者,而轻易换掉经营者的这种公司很危险,因为没有一个长远的经营主体。如果把经营主体和经营者个人的人生,想办法如何做一种结合,公司就比较有**经营的灵魂。 ****大个人计算机公司戴尔为什么会成功?因为迈可。戴尔有每一个阶段稳定长期成长的策略,而许多国外的企业,三年五年动不动就换CEO,这种企业就容易出现问题。 CEO对一个公司太重要了。看CEO如何去经营一个公司,就是看他经营的谋略,和这个CEO的人生哲学,以及他对人性的看法,如何结合,并且调适在一起。 只要这个CEO的人生观是正确的,这种结合愈紧密愈好。 我经营企业几十年,如何看人?可以由大看小,也可以由小看大,就像可以从一个人的人生观去看一个企业,也可以由一个企业的格局来看个人。 我觉得这方面,鸿海和我个人的人生观结合得蛮好的,也因为这种结合,所以我会先想到大我,才想到个人。   

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