创业资讯
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| 2003年**90万美元，2004年业绩翻了20倍。从2003年到2004年，尚德3次扩大产能。2005年9月，尚德的生产能力已居世界太阳能行业第6位。 资本踏破门槛 尚德的成功赢得了资本的青睐，各路资金纷至沓来。2005年上半年，尚德海外公司向高盛等****的投资基金**了8000万美元，从而完成了对尚德所有国内股权的收购，尚德成了纯粹的外资企业。这次**只用了不到两个月，有人甚至称之为“****”。不过，资本市场的凯歌高奏并未让施正荣高枕**。 “要做强做大中国的光伏产业，只有尚德一家的努力远远不够，尚德的成功并不能代表中国光伏产业的成功。”施正荣说，他的理想是让太阳能这种廉价、清洁的能源走进千家万户。 纽交所主动“示好” 公司壮大后，施正荣开始考虑上市。他先后考虑了香港证券交易所、新加坡证券交易所、纳斯达克，就是没有想到纽交所，直到他接到一个电话：“纽交所的人想和你谈谈。” 更令施正荣意外的是纽交所董事总经理马度的突然造访。“你们是中国*大的太阳能企业，当然要到世界*大的资本市场**。”才下飞机的马度语速飞快，一脸的急切。马度的诚意感动了施正荣，开始连夜准备上市资料，准备说服董事会。2005年12月14日，无锡尚德在纽约证券交易所挂牌上市。 对于创业历程，施正荣感慨万千：“这一路经历了很多风雨，我们现在要做的就是感恩。”对于无锡尚德，施正荣有个*大的目标：“在2010年做到1000兆瓦的产能，成为***大的光伏企业。” |
