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本人结合自身十多年的万头猪场管理经验，认为随着社会的发展人员费用的提高，猪场业主应该通过合理提高个人待遇同时增加工作量达到节约用人，高薪留人的效果。为了实现多劳多得原则，体现公平合理，建议猪场实行切合实际的承包管理方案。在这种情况下，如果猪场比较正常，用人可以做到：
1、场长1人；
2、技术场长1人；
3、配种员1人；
4、配种妊娠舍3人；
5、分娩舍4人；
6、保育舍2人；
7、肥育舍4人；
8、兽医2人；
9、饲料加工兼修理2人；
10、门卫1人；
11、库管1人；
12、财务1人；
全场员工共23人。
