借别人的鞋子比赤脚走得快

“没有能力买鞋子时，可以借别人的，这样比赤脚走得快。”

“做商业是十分简单的事。它就是借用别人的资金！”小仲马在他的剧本《**问题》中是这样说。

是的，做**和商业就是这样的简单：借用资金来达到自己的目标。这是一条致富之路。

富兰克林是这样做的，希尔顿是这样做的，恺撒也是这样做的。即使你很富裕，对于这样的机会，你也不应放过。

在生意场上，借*也是资产的一种，故拥有借*能力亦可说是经营者的一项重要才能。

如果能将借*的能力与运用资金的能力互相配合，必可由一文不名变成一个大**。当然，这种事情说来容易，做起来却很难。 美国具有商人之神称谓的约翰·华那卡虽然出生穷困家庭，缺乏良好的学校教育，但后来他竟成为美国的百货*子，甚至被列入名人传记中。他14岁就离开家到书店当学徒，历尽艰苦，然后一边从事推销工作，一边积累资金，*资经营一家店铺。而后，华那卡不断地构思发展新公司，*后他终于成功了，而且被尊为美国商业界的**。

从丰富的实际经验中，他想出生意成功的方程式：

生意的成功＝他人的头脑+他人的**。

美国**旅游公司副董事长尤伯罗斯，在任第23届洛杉矶**会组委会主席时，为**会**1�5亿美元。他也是靠着非凡的“借术”而成功的。

**会，当今*热闹的体育盛会，却穷得丁当响。1972年在联邦德国慕尼黑举行的第20届**会所欠下的债务，久久不能还清。1976年加拿大蒙特利尔第21届**会，亏损10亿美元。

1980年在莫斯科举行的第22届**会耗资90多亿美元，亏损更是空前。从1898年现代**会创始以来，**会几乎变成了一个沉重的包袱，谁背上它都会被它造成的*大债务压得喘不过气来，在这种情况下，洛杉矶市却奇迹般地提出了申请，它声称将在不以任何名义征税的情况下举办**会。特别是尤伯罗斯任组委会主席后更是明确提出，不要**提供任何财政资助，**不掏一分*的洛杉矶**会将是有史以来财政上*成功的一次。

没有资金怎么办？借。在美国这个商业高度发达的国家，许多企业都想利用**会这个机会来扩大本企业的知名度和产品销售，尤伯罗斯清楚地看到了**会本身所具有的价值，把握了一些大公司想通过赞助**会以提高自己知名度的心理，决定把私营企业赞助作为经费的重要来源。他亲自参加每一项赞助合同的谈判，并运用他卓越的推销才能，挑起同业之间的竞争来争取厂商赞助。对赞助者，他不因自己是受惠者而唯唯诺诺，反而对他们提出了很高的要求。比如，赞助者必须遵守组委会关于赞助的长期性和完整性的标准，赞助者不得在比赛场内、包括空中做商业广告，赞助的数量不得低于500万美元，本届**会正式赞助单位只接受30家，每一行业选择一家，赞助者可取得本届**会某项商品的专卖权。这些听起来很苛刻的条件反而使赞助具有了更大的诱惑性，各大公司只好拼命抬高自己赞助额的报价。仅仅这一个妙计，尤伯罗斯就筹集了3�85亿美元的*款，是传统作法的几百倍。另外赞助费中数额*大的一笔交易是出售电视转播权。

尤伯罗斯巧妙地挑起美国三大电视网争夺**播映权的办法，借他们竞争之机，将转播权以2�8亿美元的高价出售给了美国广播公司，从而获得了本届**会总收入三分之一以上的经费。此外，他还以7000万美元的价格把**会的广播权分别卖给了美国、欧洲和澳大利亚等。

庞大的**会，所需服务人员的费用是一笔很大的开销。尤伯罗斯在市民中号召无偿服务，成功地“借”来三四万名志愿服务人员为**会服务，而代价只不过是一份廉价的快餐加几张免费门票。

**会开幕前，要从希腊的奥林匹亚村把火炬点燃，空运到纽约，再蜿蜒绕行美国的32个州和哥伦比亚特区，途经41个大城市和1000个镇，全程1�5万公里，通过接力，*后传到洛杉矶，在开幕式上点燃火炬。以前的火炬传递都是由社会名人和杰出运动员*揽，并且火炬传递也只是为了吸引更多的人士参与**会，有的国家花了*资也吃力不讨好，有的国家干脆用越野车拉着到全国转一圈就完了。尤伯罗斯看准了这点：以前只有名人才能拥有的这份权利、这份殊荣，一般人也渴望得到。他就宣传：谁要想获得举火炬跑一公里的资格，可交纳3000美金。人们蜂拥着排队去交*！是他们找不到地方花*吗？不是。他们都认为这是一次难得的机会，因为在当地跑一公里，有众多的亲朋、同事、邻里观看，在鼓掌，在喝彩，这是种*大的荣誉。仅这一项又筹集了4500万美元。 另外，在门票的售出方式上，打破以往**会当场售票的单一做法，提前一年将门票售出，由此获得丰厚的利息。由于尤伯罗斯成功的经营，**会总收入619亿美元，总支出为4�69亿美元，净**为1�5亿美元。收入结果公布后，一下子轰动了全世界。

借他人的“*袋”、“脑袋”，发自己的小财，需要胆识，更需要技巧。犹太人的一句经商名言：“如果你有1元*，却不能做成10元甚至100元的生意，你永远成不了真正的企业家。”所谓生意的成功，并不是只顾实行自己的构想，而是巧妙地运用他人的智慧和**，以创造另一番事业。而生意之所以失败，则是其中的经营者被成功冲昏了头脑，不知不觉地走向自我专制；凡事以个人构想为中心，要下属执行，漠视了其他人的意见，无形中是把所有人的智慧抹煞，倒退至一个人经营的局面。

如果有雄心在商业上大展一番成就，必须借用别人的资源；固守个人风格，只会困于“自己”的圈子，永远成就不了宏大的事业。