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| 其声，未见其人。 而关于中信介入重组一事，记者在致电北京的中信*高层时，得到的答复是："斯威特集团是干什么的？听都没听过。是他们下边的人在做吧，我们不清楚。" 与重组相比，更为艰难的是瘦身过程。根据斯威特网站提供的数据，斯威特集团在国内的成员企业有30多家，其中不包括海外的产业布局。如何回归主业，如何重新布局庞大的斯威特系，以"瘦身"求"渡劫"，将是一个痛苦的取舍过程。 庞大的斯威特体系有两大的核心公司，就是斯威特集团和西安通邮科技投资有限公司。其中西安通邮是斯威特集团占94％的大股东，而严晓群本人是西安通邮占80％的大股东。 一点令人不解的是斯威特集团和西安通邮的董事长和法定代表人都不是严晓群，西安通邮的法定代表人是项思贤，而斯威特集团的董事长和法定代表人是一个叫严明保的人。记者查阅的工商资料显示，严明保出生于1971年2月2日，18岁参加工作，在溧水县城建局，随后在溧水县城乡建设局，连工作20几年的老职工也不知道这个人。记者经多方打听，也没能查清这个人究竟是谁，究竟存不存在。 而在斯威特内部，人们也都是三缄其口，对于严明保与严晓群的关系也都讳莫如深。 2006年，阵痛中的斯威特趋于平静。这一年，能否顺利完成回归实业，重塑主业的瘦身计划，下一步斯威特将何去何从，这些都是问号。严晓群的救赎之路也许是痛苦、漫长而且荆棘密布的。 |
