创业十年：成长的烦恼

什么事业可以做得长**久，一直到60、70 岁？什么事业工作之余有时间陪伴家人，不会「被绑死」？「当顾问」不宜是**选择之一！ 加入****大以「成本未降，不收费」绩效导向收费的企业成本专业顾问团队，更是中高阶主管的**创业选择 。

文/由毅业**顾问公司提供

ERA英国毅业**企业成本专业顾问组织****大成本费用专业顾问集团，拥有30 多位台湾合伙顾问，主要业务是让顾问群进驻企业内，协助做营业成本费用的管控工作，除了在**线服务的顾问角色，另外还有一群后勤顾问负责产业分析，提供**线顾问相关产业信息。「企业经常因为组织架构、专业、人力、时间等因素，而疏忽或无力进行这方面的管控，特别是非策略性的成本，这时就可以交由专业顾问群去负责，让企业营运成本费用降下来。」陈先先说。

当一位顾问接下企业客户辅导案后，便联合其它ERA训练有成的相关专业领域顾问组成团队，针对客户问题研拟实际可行的建议案去解决，「等到营运成本成功降低下来，顾问群便从企业客户节省下来的成本收取一定比例的服务费，和一般顾问一开始就谈定收取的费用大不相同。」陈先生 说。

陈顾问在「出走」前，原先已在上市电子科技公司工作15 年，担任过设计工程师、产品工程经理及品管经理等职务，虽然在公司可爬上更高管理阶层，工作到退休，但退休之后是不是还有机会工作，他并不确定！」几经思量，他*后决定辞职加入ERA Taiwan。顾问工作也是服务业，靠的是专业和经验累积去工作，没有年龄限制，还可以不断充实新知，一直动脑，」他说：「 况且接企业项目工作时间弹性高，可以自己掌握，不像开店反而假日忙成一团，没有时间和小孩相处。」他认为这样的事业何乐而不为！ 另一位黄先生在寻找创业机会时，在网络上看到ERA的合伙顾问创业介绍，他看完后当天投出申请书，隔天面谈了解后，再隔**就提辞呈，因为他很清楚的锁定顾问业，而ERA进行顾问服务的商业模式，非常合逻辑，因为客户与ERA间是利润分享，而ERA与顾问间也是利润分享，可以说是只要你有本事，可以**利润，就是三赢的局面。而就风险的角度来看，客户委托给你，ERA标榜”No savings, no fee”，客户没有风险，而且加入ERA，就算是真的失败了，了不起带着一身专业再回去就业市场，不像其它的创业，动辄有资产、原料、人员雇用等成本，每天开门都要花钱，如果失败了就损失惨重，黄先生担任过上市集团公司的总经理，过去自己开过店，所以很清楚。所以当初他看到这样的一个商业模式，几乎是***且多赢，上网稍加求证后就义无反顾的加入了。

因为ERA的工作，是将知识很明确的量化为利润，*好的一点是：知识是「无价」的，讲成白话文就是”不用钱”的，而且知识不会越用越少，而是越用越累积，功力与日俱增。黄先生和陈先生现在的收入大约是过去的二至三倍，工作时间大约是过去的一半，且很有弹性。他们现在正享受「知识经济」的果实。

ERA顾问业是可长可久的事业，脑筋灵活的话，做到70 岁都不为过，而且不会像其它服务业经营时间一久会厌烦、体力透支或「被绑死」。他们终于实现自己「下一步的人生目标」！

ERA简介：毅业集团ERA在**逾40个国家，提供企业成本费用控制与获利提升的专业顾问服务，服务**知名会计事务所、跨国企业、上市柜公司、中小企业和非营利组织逾40,000个项目。