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1982年第六届世界杯体操赛上，李宁一人*得男子全部7枚**中的6枚，**了世界体操史上的**。
1984年，在23届洛杉矶**会中，李宁共获3金2银1铜，接近中国代表团奖牌总数的1/5，他也成为该届**会中获奖牌*多的运动员。
1986年，他获第七届世界杯体操赛男子个人全能、自由体操、鞍马三项冠军……
“体操王子”李宁，从1970年进入体校开始学习体操到1988年退役，在李宁18年的运动生涯中，他共获得国内外重大体操比赛**106枚，其中全国冠军92次，世界冠军14次。国际体操联合会以他的动作先后命名双杠李宁、鞍马李宁、李宁1、李宁2。
1999年，他被世界*权威的体育新闻组织——国际体育记者协会评为“二十世纪世界*佳运动员”，与拳王阿里、球王贝利、飞人乔丹等25名体坛巨星一道代表了20世纪的全球体育，成为中国至今唯一享有如此殊荣之人。
曾经的“体操王子”，今日的商海巨人，他是中国体育界的骄傲。作为运动员，他是世界冠军和**冠军；作为企业家，他创立了一个中国名牌，为中国产品树起了一面旗帜,已成为中国体育用品的第一品牌。
按照目前的态势研究，李宁作为**火炬手的概率在99%以上。许海峰、王义夫等具有历史意义的人物目前均在一定程度上被排除。李宁点亮**圣火，那么对于李宁品牌的全球宣传是一个绝佳的机会，这对李宁品牌进一步国际化，抗衡阿迪、耐克来说是一个历史性的事件。按照个人观点，李宁点亮圣火对李宁品牌的价值主要有以下几点：
第一、迅速提升“李宁”的全球知名度。**会开幕式无疑是8月8日世界的关注的焦点，而且在随后的一段时间，点燃**生活的镜头会被世界各大媒体高频次地传播。因此随着李宁点亮**圣火，关于李宁个人背景必然在全球范围内广泛传播，这也必然不能不提到“李宁”这个中国领导运动品牌。
第二、有效“游击”阿迪的**营销。阿迪耗资10亿，对北京**营销做足了努力，留给李宁的机会不多。李宁通过CCTV这个缺口，开始游击**营销，如果是李宁点燃圣火，那么李宁也绝对做好了CCTV的公关工作，我们相信身着李宁装备的cctv体育报道工作者绝对不会吝啬他们的镜头、他们的话语。
第三、李宁本土体育用品第一品牌的地位进一步巩固。据有关消息，2007年安踏的globrand.com销售终端数量超过李宁，安踏的快速成长对李宁的领导地位开始构成一定的威胁。但是品牌历史和品牌故事是品牌价值的一个重要维度，通过李宁点燃**生活，李宁globrand.com的品牌故事必然再一次成为媒体和公众关注的焦点。安踏比李宁起步晚将近10年，在品牌故事和品牌内涵方面，安踏还是一个草根。
第四、李宁从本土体育知名品牌向全球知名体育品牌提升。近年来，李宁已经开始了其国际化的进程。1988年首尔**会让三星等韩国品牌走向了世界，2008年**会很可能让中国的李宁走向世界。联想、海尔等品牌由于技术水平较高，而高科技领域还不是目前中国的强势领域，中国目前*大的优势就是劳动力资源丰富，制造业发达，而体育用品行业恰恰属于劳动密集型的制造业，因此对中国企业来说具有得天*厚的优势。
以上只是曹芳华个人的简单猜想，没有任何现实依据。更多信息请关注曹芳华个人博客，也希望李宁品牌越做越好，为民族品牌争光。
