"吃螃蟹"老板 把6000元小作坊做大

2011-07-31来源 : 互联网

如今,用“一枝*秀”来形容浙江红顶服饰有限公司在丽水内衣行业中的地位并不为过,因为这家已经走过了21年发展历程的企业,拥有着一个简单却响亮的品牌——“不知” 丽水内衣业的发展始于上世纪八十年代中期,由于起步早,面对几乎无人竞争的市场,许多身先士卒“吃螃蟹”的**仅靠着简陋的手工作坊便实现了财源滚滚来的梦想。全省各地销售商排着队等装货的情景,至今仍为许多当年的业内人士所津津乐道。

                 
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然而好景不长,随着外省越来越多的企业家将投资目光转向了内衣业这块尚待瓜分的“大蛋糕”,丽水本土内衣业先人一步的优势很快便消失殆尽,许多注重品牌效益的外来企业迅速崛起并后来居上。 “当时丽水商人的营销意识还不强,也很少有人想到去建立自己的主打品牌,许多人都认为只要成为***便意味着大获全胜,谁知,从产品供不应求到无人问津,不过短短几年时间。”浙江红顶服饰有限公司的总经理林国富这样说。林国富和他的妻子盛春仙是掘到丽水内衣业**桶金的人,当时他们所经营的白云时装厂,在丽水可谓家喻户晓。然而,随着丽水内衣行业昙花一现的辉煌复归沉寂之后,林国富夫妻俩也不得不面对企业发展陷入低谷的危机。 诚信基石 奠定发展 之路产品卖不出去,大多数人保守地选择了退出内衣业,而林国富夫妇却不愿放弃。为了尽量收回成本,他们不理会周围或同情或嘲笑的目光,一面在丽水的街头巷尾设点练摊,沿途兜售厂里积压的产品,一面总结过去的经验教训,重新规划未来的发展方向。 事业的大起大落并没有让林国富夫妇丧失斗志,反而更加坚定了他们脚踏实地闯事业的决心。白云时装厂在*艰难的日子里,也从没有拖欠商家客户的一分*货款,甚至有时当新的商家找上门来自愿降低价格谋求合作,他们也总是因为不愿伤害或中断与老客户的合作关系而**。林国富说,亏损和**一样,都是企业发展过程中的正常状态,面对困境并不可怕,可怕的是因此而丧失诚信,进而失去商家或消费者的信任,那无疑是为企业的发展自断后路。 长期以来建立的企业信誉,为后来红顶公司的崛起奠定了坚实的基础。无论是在*初的外贸定单生产模式下,还是后来致力于品牌建设的过程中,公司始终拥有一群相对稳定而可靠的客户,其中不乏合作了十几年的“老伙伴”。正是依靠着丰厚的无形资产的有力支撑,才使得红顶公司即便在内衣市场风雨飘摇的岁月中,依然能执著地一路勇往直前。 以质取胜 造就品牌辉煌 品牌是企业无形资产和特殊生产力,一个成功名牌足以创造企业的辉煌。近年来,“不知”这一内衣品牌撑起了红顶公司的大半壁江山。在“不知”内衣的制作过程中,红顶公司始终坚持严格的进货选料标准。“内衣是*贴身的装束,面料是否舒适、柔软度是否适中,消费者很快就能觉察。没有好的质量,再响亮的品牌也会因为渐渐失去销路而退出市场。” 负责质量监管的盛春仙一直坚持自己的理念,对产品质量的要求严格得近乎苛刻。有一次,由于制衣过程出现了问题,五吨布料做出的10万件内衣缩水率偏高,尽管销售商一再表示可以“以次充好”,但盛春仙还是决定将这有瑕疵的10万件内衣全部作为次品折本销售。“10万件衣服事小,公司的信誉事大。10万件有问题的内衣让10万个消费者穿上身,就有可能让我们失去几十万顾客的信任,这样的*,宁可不*。”

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