这是个“大鱼吃小鱼”的时代

外向型企业会不会在危机中消亡？小打小闹的企业会不会灰飞烟灭？传统的家族企业能否基业常青？

灾难还是机遇，每个人心中自有答案。当宏观经济过热，民营经济走到了风口浪尖，民企的困难在哪里，背后的原因又是什么？

六条锦囊妙计：

1、大鱼吃小鱼

中国经济遇到困难，很可能出现一个拐点。***的企业，应该利用这个时机把自己的企业做大。无论是实现技术进步也好，还是实现品牌优先也好，*先一个前提，必须把企业做大。只有做大，才能做强。

浙江企业的问题，就是企业规模小。企业如何做大？寄望于大家用自愿联合的方式把企业做大，这是不现实的。因为权力控制欲是人的本性，谁都想自己说了算。合并一些小的企业壮大自己的实力是现在企业做大的有效途径。

合并的*佳时期，就是当有的企业遇到拐点时。现在浙江也有许多企业过不下去，这就是一些好的企业兼并别人，把自己做大做强的好时期。

中国**海运集装箱股份有限公司是全世界集装箱两个寡头之一，它的成功就是一个典型的例子。

上世纪90年代，中国的集装箱制造企业特别多，约有几百家。由于产品价格竞争激烈，集装箱的价格一度被**到了1000多美元/个，导致许多企业在价格战中落败而破产。此时，中集集团迅速抓住这个有利时机，兼并一些破产的企业，进行低成本扩张，把自己做大了。并在这个基础上，引进和**了核心技术，进一步做强。

2、上市是家族企业的“救命稻草”

中国有“子承父业”的传统，浙江的民营企业大多也是家族式的。

在危机中，家族企业如何与时俱进，让基业常青呢？一个重要的环节就是实行股份制改造。

罗斯柴尔德家族是欧洲乃至世界久负盛名的金融家族，原本也是一个地道的非上市企业。在那些年的发展过程中，他成功控股了巴西的淡水河谷公司、澳大利亚的必和必拓公司和南非的德比尔斯公司，这几家当地***的公司，现在仍然是罗斯柴尔德家族控股的。他们的家族企业做得如此辉煌的原因就是上市。

然而浙江企业的上市意识普遍不强。这点江苏的企业值得借鉴，比如在江苏一个小小的江阴市，上市企业已经达到30多家，所以目前江苏的企业比浙江的日子好过多了。

很多浙江的企业家都说“上市干什么？我们自己有的是*。我们不需要上市去筹资”。浙江企业在上市方面做得不好，引发了现在的困难。作为企业的**羊，*先就应该规避这种狭隘的思想，应该用发展的眼光作为衡量的标准。

实际上，上市不仅仅是一个筹资的问题。上市以后，企业的运作会更加规范化。同时上市企业的信誉可以帮助解决企业发展中的困难。浙江企业要做成股份制企业，尤其是从家族企业转向股份制企业。

3、敢打“游击战”，企业才能活下去

我们说企业要向外转移。所谓向外转移有两个方向，一个是向国内落后的地区转移，一个是向国外落后地区转移。

在国内，广东省**给东莞许多困难企业提供了一个出路，值得效仿。当地**鼓励企业向广东韶关、惠州这些落后的地方进行转移，并对这些企业的转移做了很多辅助，提供很多优惠措施。企业转移到落后地区后，仍然可以持续发展。

向国内转移*有利的是向省内转移。因为相对来说，同一个省内的政策是基本相同的，企业移植后的适应能力比较强。

另外，就是向国外转移。其实，浙江有不少企业纷纷把厂房迁到了外地。慈溪一家打*机厂把厂房搬到了柬埔寨，为的是防止贸易壁垒。杭州一家仪表制造厂把业务拓展到了南非，享受着当地丰厚的优惠政策和广阔的市场。

非洲是一个值得考虑的地方。由于历史渊源，非洲对中国人民留下了友好的印象，这个是企业家投资的有利条件。同时，非洲是落后国家，全世界都给他们*优惠的条件。比如拿欧盟来说，工厂办在中国，出口到欧洲就有很多限制，而非洲就不受任何限制。