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上回谈到建平因做软件开发生意的失败，而陷入接近崩溃的边缘。
在离三里屯不远的议而不决酒吧，俺几杯老虎下肚后告诉他问题的**：
**，做生意的技术和做这个技术行业的生意是**不同的概念。
第二，建平同时兼顾了三个角色的影子：**，经理和技术人员。
第三，也是***根本的一点，就是建平不是在做生意，他只是找了一份工，一份世界上*愚昧的工作而已。
先让我们用泡妞这个通俗易懂的东西来加深理解。
话说胖子泡功经过一次又一次的实践，越来越有起色，已经远远超过了俺这个启蒙老师。
胖子有公事，出差去杭州。因为走的急，没有搞到卧铺就上了*车，到了车上，胖子直接去列车办公处。三言两语，一个经常出差的漂亮女人，因为跟列车长很熟悉的关系，轻而易举地帮胖子也搞了一张卧铺。
到了卧铺车厢，为了感谢漂亮女人的出手相助，胖子请她去餐厅吃了饭，回来的时候，胖子意外发现，他崇拜多时的紫光居然在同一个卧铺车厢。
胖子放弃了原本打算泡泡帮他搞到卧铺票的妞，来到紫光的座位。
“嘿，去哪里啊？”胖子老熟人般地开了腔，就手坐在紫光的下铺床位上。
“我们在哪里打过交道？”紫光多少有点莫名其妙，当然，她也不愿意一下子就**胖子。
“哎，贵人多忘事啊！当然了，你怎么会记得我，一个默默无闻，多少年如一日暗恋着你的我这个小卒呢？”胖子出手既到位。
“哦，说哪里了？”紫光涵宣着。
“还是那么光彩照人。。。就是脸上多了几棵黑点儿而已！”胖子企图加深他以前对紫光的暗恋度，居然能指出人家多张了几颗斑。
可是，女人经过了几年的风风雨雨，又有谁会不多出来几颗时代沧桑的痕迹呢？偏偏女人都是那么容易被骗。
凭借胖子的老道，紫光很快就排除了戒心，两个人俨然成了一对多年未见的好朋友。
送食品的车过来了，胖子买了两瓶矿泉水。
“你老公怎么会舍得让这么漂亮的你一个人走那么远的门？”胖子的套路越来越多。
紫光慢慢地道来这次去杭州散心的缘由。原来，紫光嫁给了一个有权有势的比她大十来岁的男人，*初还好，还老实一些，后来就又开始去歌厅的游戏了。*令紫光不能接受的是，居然在她怀孕的时候，那个有权有势的男人居然在外面偷腥。
“怎么能有那样的男人？”胖子愤愤不平了。
紫光不自觉靠地在胖子的怀里，伤心的泪水止不住地流。胖子拿纸巾一次又一次地帮她擦泪水。。。
“这么好的女人，竟然不去珍惜！”这倒是胖子的真心话。
夜深了，紫光跟胖子紧紧地相抱。。。接下来的几日杭州之游，两个人自然是忘却了烦恼和忧愁，玩的开心尽兴。
胖子乖了很多，拥有如此美貌，高雅多情的紫光，胖子就专心与紫光相泡。泡着泡着，胖子突然发现太难了，几近无法逾越！什么障碍呢？就是胖子无法做的既是紫光的情人，又同时是紫光的老婆！
紫光想要情人那种刚刚拉过手的期待和浪漫，紫光又想要胖子给与她老婆那种天天拉手的那种依靠与安全。
胖子根本无法解决这个摆在眼前的问题。与情人相待，给不了老婆的安全；与老婆相处，释放不了情人的浪漫。
胖子不得不撒了紫光的手。。。
在宣武门附近的一个球迷餐厅，俺给蓉蓉聊起了生意经。
谈到建平，俺跟蓉蓉讲，他不是在做生意，而是在打一份*愚昧的工而已！做生意是为了什么？是为了不工作！至少是少工作。
做生意是为了让自己有足够的*，足够的时间去干自己喜欢干的事情。英超到了关键战役，瞧瞧去；巴西的桑巴节据说有点意思，瞧瞧去；麦当娜去上海演唱会，瞧瞧去。。。
做生意，是为了有更多的时间，陪伴家人，去完整的体验人生；有充足的时间，跟狐朋狗友们喝几杯。。。
建平为了赶工，胖子约他泡妞，他没时间；强子约他吃海鲜，他没时间；他自己想看看曼联对切尔西的**对决，他也没有时间。。。甚至他都没有时间生病！
这是做生意吗？答案显然是否定的。
“我**想打世界上*愚昧的工了，那你告诉我聪明的工该怎么打？”蓉蓉，一个跟建平一样，开服装店濒与失败边缘的漂亮女人，也问俺同样的问题。
俺能告诉你该怎么打吗？如果能，俺还在外面泡吗？不过，我们都知道，没有人能告诉我们。要创造幸福，全靠我们自己！
上次俺说过，根据美国权威性调查显示，95%的新企业在一年之内都关了门。生存下来的，75%的企业也迫不得已在三年中关上了大门。
但是，相同的调查告诉我们一个很有趣的东西。靠做特许权经营的创业公司，75%都在那些活下来的25%当中。
特许经营这种模式，兄弟姐妹们知道吧？就是我们国内现在说的加蒙连锁店的模式！
麦当劳的故事应该都知道吧？麦当劳本是由两位叫做麦当劳的兄弟二人所创立的。然而，把麦当劳‘一手搞大’的麦当劳之父却是原本是奶昔机器的业务员克罗克。
克罗克创造了奇迹！克罗克缔造了没有*却实现了大梦想的创业神话，也开创了特许经营这种崭新的模式。这种崭新的模式，被誉为上个世纪*伟大的经济革命。
这个统计告诉我们，还是选择比较成熟的模式做为切入点的好。当然，目前国内的很多都是极其不成熟的，那自当别论。
如何能找到纯情、漂亮、温柔、听话、痴心、大方的女孩那需要泡妞者的眼光，而如何找到有市场前景、好的商业模式、好的合作伙伴需要创业者的智慧与阅历，这更需要一双慧眼。
会编写程序，有一手很过硬的裁减手艺，跟可以开一个软件公司，搞一个裁缝店是**不同的事情。尽管，软件公司需要优秀的程序员，裁缝店需要很好的裁缝一样。
蓉蓉似乎有些领悟，没有再继续刨根问底。“为什么说做生意要**，经理和工人集一身呢？集一身又有什么不可以的呢？”蓉蓉继续发问。
做生意，是一定要集**，经理和工人与一身。这也是我们每个人都有的天性。**是生活在未来，是爱理想幻想的你；经理是生活在过去，是安排事情有条理的你；工人是生活在现实，是正在编程序，缝裤子的你！
没有了**的天性，你的生意没有了方向；没有了经理的天性，你的生意上不了轨道；没有了工人的天性，你编不出程序，缝不出裤子！
这种天性，如果放在一个人的头上，是互相矛盾和排斥的。做**的你，去如何指挥管理做员工的你呢？
**看问题，是从上往下；员工看问题，是自下而上；经理看问题，是介于二者之间。
**总是希望花*少的*，或者是不花*来办，还的办好*多的事；员工是想**给自己更多的工资和奖金，但是活儿尽可能越少越好；经理就是根据需要，用合理的开销，组建出能干的队伍，把活儿按期完成。
蓉蓉听俺讲的晕晕忽忽的。
“我只喜欢缝裤子，我不要做**。。。”蓉蓉小声道来。
俺静静地看着对面漂亮的女人，没有说话。
“我可能没有**的天性。怎么办？”蓉蓉有点怀疑自己的能力了。
“怎么办？”对了，**的天性就是要问怎么办？
“怎么办？”“怎么办？”“怎么办？”“怎么办？”其实蓉蓉已经再用**的思维了来考虑问题了。
是啊，怎么办？这是一场人性的战争，很不幸的是，这是一场一个人根本不能打赢的战争。
那么，怎么办呢？
