创业选择经销产品注意的问题

2011-07-31来源 : 互联网

无论是创业还是要经销新产品寻找新的利润增长点,在选择新产品时*先要明确自己的目标:是准备将产品作为一项长期的事业来发展,还是仅仅作为现有产品的一种补充,或者是其他的一些目的,目的的不一样决定了自己在此项项目上将投入的资金、时间、精力和操作方式都不一样,这些因素往往直接影响甚至就决定了该项目的*终命运。

做好自身情况的分析是行动**步

许多人在行动前往往感到不知做哪类产品好,仿佛别人做得自己也可以做,但稍加了解后会发现其中问题一大堆,心里退堂鼓打得天响,还没开始就失败了。为何会这样呢?就是对自己的情况没有认真分析,不清楚自己的优劣势的所在造成的。

以黄经理为例:黄经理和他的女朋友都在外企从事销售工作,对销售的各个环节了如指掌,所以他们选择代理某一品牌销售作为第二职业。由于工作关系,平时基本上由黄经理的女朋友打理他们自己的事业;所以,他们决定选择比较适合他女朋友自身特点的行业来考察。经过比较,他们认为通讯和服装行业比较符合自己的情况;考虑到通讯行业需要相关的技术知识和技术技能做支持,而他们都不具备这些要求;不过他的女朋友对服装行业了解较深,因而他们初步决定在服装业里寻找适合他们的产品。

由此可以看出,一个有效的行动*先是要做到“知己”,如果连“知己”都做不到,其他的行动都是空中楼阁,至少也是基础工作没有打好的“危房”。

进行有效的市场分析,找到适合自己的产品和经营模式

对市场进行分析除了要考察当地的人口、人均收入、经济环境、**环境外,还要了解当地人的消费习惯、消费心理还有所选行业的特点和一些操作规则或方法。仍以黄经理为例,他们在考察当地服装市场时发现,当地的20岁到40岁这个年龄段的人购买力*强并且都喜欢选择外贸装、休闲装作为平时的装束;相反,一些相对较为**的服装多靠单位团购来**销售;同时,当地的商圈非常集中,当地人的服装基本上都选择在当地步行街周围1平方公里内的商场和铺面购买。而外贸、休闲服全部采用租用临街铺面的方式销售,一个铺面里同时经营多种品牌,除了几个牛仔、运动品牌外,没有一家外贸品牌专营店,店中的服装靠经营者自己到千里之外的广东、上海等地批发回来,经营者既是**又是员工,一身兼完店内需要的全部职位和工种;商场内则采用专柜销售的形式,一个专柜基本上只能经营一个品牌,款式相对临街铺面的风格较为严肃、**,不少品牌是厂家直接设点经营,管理上分工较为细致,职能也较为合理。

通过以上的资料分析,黄经理认为临街铺面经营较为灵活,物品较丰富,给消费者的选择较多,但缺乏厂家的指导和支持,无论是形象还是经营管理上都有很大空间和潜力;商场则着好相反,形象和管理上有优势,但缺乏经营和物品、款式上的灵活;如果能够二者结合,相互取长补短,那将会是一个很好的商机。不过,经营外贸、休闲服需要经营者对服装的敏感和选择的眼光;商场设置专柜需要获得代理权,同时也需要一笔较大的资金;这两个问题要考虑周全!

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