李嘉诚教你主导市场秘诀

在风云变幻的市场角逐中，怎样让自己具备强大的竞争实力、从而担当主导角色？或者更确切地说，行业的老三老四老五如何变**第二？李嘉诚给出了6条秘决。

1、抓住时机

能否抓住时机和企业发展的步伐有重大关联，要抓住时机，必先掌握准确资料和*新资讯，能否抓住时机要看你平常的步伐是否可以在适当的时候发力，走在竞争对手之前。

2．知己知彼

作任何决定之前，我们要先知道自己的条件，然后才知道自己有什么选择。对于企业来说，要知道自己的优点和缺点，更要看到对手的长处，掌握准确、充足资料作出正确的决定。

3、磨砺眼光

知识的*大作用是可以磨砺眼光，增强判断力，有人喜欢凭直觉行事，但直觉并不是可靠的方向仪。时代不断进步，我们不但要紧贴转变，*好还要走前几步。要有掌握和判断*快、*准的资讯。不愿改变的人只能等待运气，懂得掌握时机的人便能**机会；幸运只会降临有世界观、胆大心细、敢于接受挑战但又谨慎行事的人身上。

4、找出适合的坐标

找出一些适合公司发展跟管理的座标，然后再建立一套灵活的架构，**今日的扩展不会变成明天的包袱。

让管理层之间竞争。要让不同业务的管理层自我发展，互相竞争，不断寻找*佳发展机会，从而带给公司*大利益。

完善*理守则和清晰指引可**创意空间。企业越大，单一指令行为越不可行，因为*终不能将管理层的不同专业和管理经验发挥。

5、有毅力能坚持

市场逆转情况，由太多因素引发，成功没有绝对方程式，但失败都有定律；减低一切失败的因素就是成功的基础。以下四点可以增强克服困难的决心和承担风险的能力：①紧守法律及企业守则，②严守足够流动资金，③维持盈利④重视人才的凝聚和培训。

现今世界经济严峻，成功没有魔法，也没有点金术，人文精神永远是创意的源泉。企业领导必须具有国际视野，能全景思维，有长远眼光、务实创新，掌握*新、*准确的资料，作出正确的决策、迅速行动，全力以赴。

6、建立个人和企业的良好信誉

这是资产负债表之中见不到、但价值无限的资产。领导全心努力投入热情，是企业*大的鼓动力，与员工互动沟通，对同事尊重，才可建立团队精神。人才难求，对具备创意，胆识及审慎态度的同事，应给予良好的报酬和显示明确的前途。