管理的根本：自由是智慧之源

美国教授培训老总的一个案例：

根据下面三家公司的管理现状，判断它们的前途：

公司A：八点钟上班，实行打卡制，迟到或早退一分钟扣五十元；统一着装，必须佩带胸卡；每年有组织地搞一次旅游、两次聚会、三次联欢、四次体育比赛，每个员工每年要提4项合理化建议。

公司B：九点钟上班，但不考勤。每人一个办公室，每个办公室可以根据个人的爱好进行布置；走廊的白墙上，信手涂鸦不会有人制止；饮料和水果免费敞开供应；上班时间可以去理发、游泳。

公司C：想什么时候来就什么时候来；没有专门的制服，爱穿什么就穿什么，把自家的狗和孩子带到办公室也可以；上班时间去度假也不扣工资。

请你根据各自的管理经验作出判断，*后，96%的中国企业家认为**家公司会有更好的前景。

完毕，教授宣布了三家公司的真实身份，

公司A:广东金正电子有限公司。1997年成立，是一家集科研、制造为一体的多元化高科技企业。2005年7月，因管理不善，申请破产，生存期9年。

公司B：微软公司。1975年创立，现为***大的软件公司和美国*有价值的企业，股票市值2883亿美元。

公司C：Google公司。1998年由斯坦福大学的两名学生创立，目前每股股价402美元，上市一年翻了3倍，超越**媒体*人时代华纳，直逼****可口可乐，也是**一家能从微软帝国挖走人才的公司。

自由是智慧之源，在知识经济时代，**不过是在自由价值观普及的社会里，无数个人自由活动的副产品。在个人自由得到*大**的社会，民众的智慧**活跃，创新的东西也会被不断推出，**作为副产品就会像*山**般喷涌出来。管理则没有这种功能。管理可以聚拢现有的智慧和力量，可以创造一时的强盛，但会使智慧之源枯竭，为强盛土崩瓦解埋下伏笔，而且无一例外地都导向衰亡。

只瞩目科技与**的繁花，却忽略了它们赖以生长的自由土壤，甚至鄙视仇视自由，这是其他文化模仿西方文化时屡败屡犯的通病。

的根本是给员工创造自由的氛围，从而让他们呈现出智慧。