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管理制度的要点：
1、体现本企业文化；
2、具有可执行性；
3、结合企业实际编制；
4、留有发展的余地。
没有一个企业管理制度是**无缺的，乞求制度可以解决企业的所有问题，那是不现实的，如果真的如此，你的企业就可以不要任何层次的主管，有制度就可以了。事实不是这样，制度是否有效的关键是主管如何宣贯执行，制度是对程序化的问题****的方法，非程序化的就要靠各级主管自己解决了，主管就是要在没有制度的情况下才真正起作用。
同时，制度的宣贯也非常重要，要让你的各级主管和员工了解制度同他们的关系，不只是制约，更是有利，否则干嘛要执行？同时还要让他们知道不执行制度的危害。
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