酒店业老板：东莞的富“店家”

今年的“500富人榜”**有10位富人从事酒店经营，其中6位来自广东东莞。不过，在东莞经济转型的背景下，当地繁荣的酒店业也面临挑战。 近十年来，东莞酒店业以惊人的速度发展，目前拥有96家**酒店，数量仅次于北京和上海，其中五**酒店17家，四**酒店25家，且还有大量酒店等待评级。从经济整体实力和过境旅客数量看，东莞在广东省内不如深圳和广州，但**酒店数量却超过二地。 自**家五**酒店于1997年开业以来，投资**酒店几乎成了当地民营企业家*大的诱惑。曾有媒体问及当地企业家*大的愿望是什么，对方脱口而出：开五**酒店。地理优势以及制造业繁荣催生的*大市场需求，是本土**热衷于投资酒店的根本原因。东莞地近港澳，处于深圳、广州、惠州高速公路的交汇点，又是广深铁路的中间站，从深圳和广州前往莞城，都是一个小时左右的车程，东莞同等级的酒店消费水平比邻近的港澳穗深等地低得多，因而吸引了周边众多**男性消费群体。外资、港资、台资制造企业的大量落户，更为东莞酒店业带来源源不断的客源，每年到东莞商务出差的人数超过1500万人次。 东莞的酒店业具有民营化、乡镇化和盈利模式多元化三个特征。通常而言，**酒店为政府高规格的招待所或外资连锁经营，但东莞现有的高**酒店中，90%以上为本地民营企业家投资兴建，且大多数投资者来自建筑、房地产和工业制造领域。 东莞酒店分布的乡镇化更是一大特色。与其他城市商务酒店多选址在市中心不同，东莞的高**酒店大多数分布在各个乡镇。其中，位于塘厦镇的三正半山酒店是全国**家乡镇五**酒店；常平镇拥有1家五**酒店和4家四**酒店，长安镇与厚街镇则分别有两家五**酒店。乡镇化经营有其背后的原因：一是东莞经济以制造业为主，而这些制造企业大多分布在各个乡镇；二是乡镇成本相对低廉，据介绍，在乡镇兴建一间**酒店的投入一般只需市中心区的一半。 盈利模式多样化是东莞酒店业的另一显著特征。为了吸引外地游客入住，东莞的**酒店在房价上大肆“放水”，五**酒店平均房价仅为300-400元，甚至低于广州、深圳部分三**酒店的房价。不过，在低价且入住率仅60%的情况下，东莞酒店业仍实现了高额盈利，这得益于其多元化的盈利模式。除了客房和餐饮收入外，东莞酒店非常强调酒店的娱乐功能，其收入的相当部分来自沐足、桑拿、美容、修甲等娱乐项目，这恰恰是东莞酒店业的核心竞争力所在。 不过，孕育东莞富人的酒店业，近年也不断面临挑战。一方面是内部竞争。虽然绝对数量上东莞高**酒店少于北京和上海，但从相对数量看，东莞的高**酒店的保有量已居全国首位。在服务内容大致相同情况下，价格战在所难免。其次是东莞为了提升城市竞争力，已经提出“腾笼换鸟”的目标，欲将附加值低、抗风险能力低的传统的制造加工业逐步转移出去，依赖制造业托起的酒店业将面临客源减少的威胁。事实上，金融海啸下，企业的纷纷倒闭以及外资的撤离已经殃及到当地酒店业，目前已有部分小型酒店因经营困难而关门，还有一些**酒店也贴出了转让告示。在此背景下，通过酒店业积累了*额财富的东莞富商面临财富保值的压力。