品牌塑造需要“讨饭”思维

人生坎坷，岁月多磨，浮沉难料，百转千折，从某种意义上来说，每个人在其跌宕起伏的人生历练中都有“讨饭”的时候。这是一种“归零”的心态，“归零”的思维。

为什么要“归零”呢？天欲其亡，必令其狂。我们再来看一个现象，许多企业家天天追逐利润，以致于*终忘记了为什么追逐利润，甚至忘记了追逐利润的道德底线，正如黎巴嫩**诗人纪伯伦曾经感叹的一样：“我们已经走得太远，以至于忘记了为什么而出发。”

其实，在纷纷挑起品牌大旗的今天，中国企业家迫切需要这种近乎**的“讨饭”思维，迫切需要这种“归零”的心态。这样，中国企业家才能避免急功近利，才能避免唯利是图，才能避免“普天之下，唯我*尊”的“轻狂心态”。

企业抱着这样的心态来塑造品牌，自然无暇顾及人生都有“讨饭”的境遇，自然不会有心情“归零”，自然也就找不到合适的办法，或者说找不到切合企业实际、符合社会发展趋势的品牌塑造策略。

一夜**，或者说一夜圈*无数，在企业家自我过度膨胀的时候，大量企业压根就不会去思考到底应该如何花*做品牌，或者说应该如何来分配和利用自己的现有资源。

这也是中国企业少有强势品牌的重要原因之一。谦受益，满招损，这句古训尽管接近于“妇孺皆知”、“路人皆知”，却并不能真正进入大量中国**的“心”。这实际上是一种悲哀，一种被涂上“蜂蜜”的悲哀。许多中国**正在这种悲哀中痛心疾*，但很多已是“为时已晚”，亡羊补牢的机会也已丧失。

例如，中国钢结构建筑行业，许多**在积蓄了大量资金后，自以为是，后来却无法找到自己的核心优势。面对行业洗牌加剧，却又犹犹豫豫，缺乏辨别力，迟迟找不到合适的突围策略。可想而知，等待这些钢结构企业的只有灭亡的宿命。这是不可逆转的行业大势。

远卓品牌机构认为，品牌塑造需要“讨饭”思维，需要一切“归零”的气魄。唯有如此，企业才能在“零”中找到自己的核心优势，然后再将这种核心优势发挥到****。换句话说，拥有这种“讨饭”的思维，企业才有可能在正确策略的指引下，找到适合自己的品牌定位，从而促进品牌的快速崛起。