销售人员不该有的十大恶习

2011-07-31来源 : 互联网

毫无疑问,销售人员的综合素质是企业营销工作成败的关键之一。而综合素质的高低与否,一看其品德思想,二看其行为习惯。品德思想是内在的东西,一时难以评价和量化。而行为习惯却是有目共睹、直接关乎工作的成败得失。一个具体的人,总是优点与缺点并存的。世间本无**的人。但对于工作与生活,在品行习惯上却必须扬长避短。这样才能于工作于自己有利。

我在自己的营销生涯上见过不少值得尊敬甚至敬仰的营销人。也见过不少品行低劣、投机取巧的营销人,这些营销人的坏习惯直接影响了企业品牌与个人品牌形象。于人于己都造成了不小的损失。前面说过,人的坏习惯当然不止十种,但有十种坏习惯,是对销售产生负面影响的。也是企业所不耻的。

1.言行消极

所谓言行消极,是指每天心态萎靡不振,怨天尤人。言语之间,仅显负面思维,有意或无意的喜欢传播负面消息。据心理学家说,人每天产生成千上万个想法。但每天固定的想法就几个。其中有许许多多的人大部分时间都集中在消极的、负面的想法上。一个拥有负面想法的人,不仅无法胜任工作,也无法面对生活,他的言谈举止必然也是消极的。消极的习惯是一种病毒,很容易的就传染给别人。

销售是一种持续面对挑战的工作,无论是销售人员还是销售团队,都必须要求良好的“士气”。否则必然军心不稳,**大乱。言语消**实是一种病,经常有言语消极的人都是因为染上了消极思维的习惯。

销售工作是一种对心态与**要求很高的工作,否则无法面对各种各样的压力。那么如何做到积极的心态呢?

笔者不是心灵导师,也没有这个能力开药方。有消极习惯的销售人员不防好好的看几本如何调整心态的书。实际上正常人都有心理“疾病”的时候。关键是如何正确应对,及时调整好自己的心态。象所有的普通人一样,笔者也经常碰到不如意之事。我的应对之道主要在三个方面。**看书,俗语说得好“书中自有**屋、书中自有颜如玉”,中国读书人讲究“格物致知正心诚意修身齐家*国平**”,实际上就是内圣外王之道。要想*理**,还得提高自身的修养,从修炼自己开始。其中,读书确是完善自己的一条正路。至于读什么书。大可因人而异。笔者喜欢读的书比较杂。举凡经史子集、人文社科都爱看。第二是与心态积极的人交朋友。子曰:无友不如己者。说的也是这个道理。第三是经常锻练身体。运动有助于缓解压力、消除负面情绪。伟大**毛主席也说过“欲文明其精神,必先野蛮其体魄”。说明了良好的身体素质对精神的支持作用。具体采取何种锻练方式,大可因人而异。没有固定的方法。

2.飞短流长

第二大恶习是“飞短流长”,所谓飞短流长,是工作不放在正事上,成日打听和传播未经证实的小道消息。举凡工作以外的“婚丧嫁娶、人事升降、机构改革、新来旧走”,无不是这些人关注的对象。一有风吹草动,便乐此不彼的四下窜连,相互讨论。

飞短流长消磨了时间,降低了士气、耽误了正事。于人于己都是一大恶习。有道是好事不出门,坏事传千里。小道消息也是如此。有进取心的营销人应当严格要求自己。将精力放在学习与工作上。对于小道消息大可采取听之任之、一笑了之的态度。所谓谣言止于智者也是这个道理。

3.钻营小利

所谓钻营小利,指投机取巧,骗取正常收入以外的小利。例如虚报差旅行费、**费、虚报导购员工资或奖金等。例如,在差旅费用的使用上,企业与销售人员之间常有一些制衡与反制的手段。有这样一些业务人员,每月出差只住澡堂,不在于他们有洁疵,而大于住澡堂便宜,一般过夜费用不过30-50元。而稍微好点的企业住宿标准都在200元左右。于是一月下来,光虚报住宿费用都在四五千元以上。对于差旅费用,有些企业采取实报实销但制定上限的方式,有些企业采取包干的方式。不管何种方式,企业都是出于降低成本的角度考虑,希望业务人员如实填报差旅费用。而有些业务人员往往出于图小利的心理,虚报差旅费用。于是,双方之间的博弈过程中,发展出了许多制衡与反制衡的手段。

有道是“水至清则无鱼,人至察则无智”,企业有时也睁只眼闭只眼,双方之间只要不是过分,大可由之。毕竟,业务人员的主要成绩还在于销售业绩。业绩好,往往可以掩盖一些瑕疵。对于业绩不好的区域,很多问题,即使是小问题也容易被公司放大。

4.渎职**

如果说“钻营小利”还是属于道德层面的问题,那么“渎职**”有可能涉及法律层面的问题了。渎职**在营销界不是一个孤立的现象。只是他的问题还没有大规模浮出水面而己。有道是人无横财不富,马无夜草不肥。某些营销人进企业的目的不是放在正道上,而是一门歪心思。尽想着挣得盆满钵满之后�之大吉,再寻找下家可以下手的单位。

所谓渎职**,无非借工作之便与手中的权力,谋取个人的私利。并且这一私利已经触及了法律所规定的内容。销售人员渎职问题常见的方法包括但不限于携款逃跑、非法转移货款、向客户收取红包或返利、注册皮包公司放政策挣取差额利润、虚报场地费、私自炒单、倒卖公司促销赠品、与客户联合套取公司政策等。

**的主观原因是道德层面的问题。客观原因是公司管理漏洞多,销售人员权力不受监督。

5.不务正业

不务正业,顾名思义,乃是工作的时间做工作以外的事情。比如吃喝嫖赌、游山玩水、灯红酒绿等。业务人员不务正业,即有主观原因,也有客观原因。当然任何事情还是人的因素**。不务正业的销售人员本身就没有严格自律的精神与高度的责任感。大多抱着“做**和尚撞**钟”,能混则混的态度行事。不求有功,但求无过是他们的心理状态。

不务正业,首先是要有“正业”可做,正业没有,销售人员自然是“不务正业”啦。某些厂家管理松懈、粗放、制度混乱是造成业务人员不务正业的客观原因。比如,某些建材厂家的某些业务人员。除了新开网点,每月跟进销售与回笼,完成总部与经销商间的衔接后,大多无事可做。既然工作上“无事可做”,没有上进心的业务人员也只有“不务正业”。

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