如何量身准备的创业方案

2011-07-31来源 : 互联网

1.组建一个包括技术人才和管理人才在内的具有综合性技能的团队;组建起来的团队成员每人都能力十足,堪称创业家,同时又能灵活、协调、有效地工作,这是历届胜出团队的经验总结。 2.开发出一种**模式,而不仅仅是一项**。“仅仅说明你的产品或服务的性质还不够,还要清楚地阐明谁、为什么、在哪里、什么时候、如何这些关键问题。技术方面的东西不论如何具体,都不能取代清楚明确的市场营销方案,”这是往届胜者的经验之谈。“你这是一件技术**,而不是一种**模式”,评审**在淘汰一项创意时如是说。 3.从各方面人士那里获取忠告,不论他们是同学、教师,还是竞争对手或家庭成员。 4.分析顾客:他们在寻找什么? 5.分析竞争对手:你有什么他们不及的长处? 6.展示你有能力获得一种持续的、有竞争力的优势,例如你能够设立市场进入障碍,或是拥有自主知识产权,使得对手们无法夺取你的市常“千万记住告诉评审**们,哪些人是你的顾客,他们如何能够从你的产品或服务中得到好处,”一位往届评审**如是说。 7.写作的文字要直接、中肯,记住评审**们会认真阅读你提交的文字。“要花费足够的时间和精力来撰写你的创业方案提要和创业方案全文,要竭尽全力,要严肃认真对待,”这是另一名往届胜出者的体会。 眼下,下岗的人多,重新就业不易,于是,许多人打算开店,自己当**。然而,开什么店?怎么开?这可不是一念之间就能搞定,其中的学问大着呢!

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