以科学发展观统领企业科技创新

2011-07-31来源 : 互联网

以科学发展观统领企业科技创新 坚持发展主题,面向电力发展的主战场。当前,我国工业化、信息化、城镇化、市场化快速发展为我国电力工业发展**了*大空间,不仅提出了****的*大科技需求,也为科技创新提供了****的广阔舞台。华能紧紧抓住发展这一主题推进科技创新,其着力点可概括为“三个面向”:面向公司发展的**领域,着力解决发电企业建设和生产过程中的关键技术问题;面向对我国电力工业长远发展起关键与先导作用的重要领域,着力解决制约电力工业发展的重大瓶颈问题;面向世界电力科技**,超前部署前瞻性技术研究。 坚持以人为本,加强创新人才队伍建设。要坚持“以人为本”的理念,遵循人才成长规律,创新人才培养模式,以加快**管理人才、**专业技术人才、**技能人才三支科技队伍建设规划为基础,构建专业配套、门类齐全的创新型人才开发格局。建立健全**人才库,吸引和培养学术***。建立开放、流动、竞争、激励的人才机制,为激发科技人才创新活力、增强创新动力**有利环境和良好条件。广泛开展“敢为人先、敢为人所不能”的企业精神的宣传教育,在提高员工科技素质的同时,在各级领导干部中倡导以创新为灵魂的“企业家精神”,使创新文化成为支撑和引领华能科学发展的精神动力,进一步增强企业的软实力。 坚持全面协调,打造企业科技创新体系。华能将科技创新体系作为实现创新要素优化配置的载体,按照“全面协调可持续”的基本要求,集聚整合各种创新要素,建立健全以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的科技创新体系。在战略规划方面,要完善和落实公司中长期科学技术发展规划以及国家创新型企业试点工作方案。在制度机制方面,要完善和实施科技工作管理办法、科研开发经费筹集及使用管理办法、科研开发项目管理办法、科技成果奖励制度、知识产权管理办法、科技成果推广应用管理办法等一系列创新制度,并坚持“常规科研经费投入随公司装机容量不断扩大而稳定增长”的联动机制,以保证科研经费的长期稳定投入。在组织体系方面,以在集团总部层面组建华能科技事业部为开端,进一步建立健全集团公司、产业公司、基层企业三级科技工作管理体制和产学研相结合的技术研发体系。

以科学发展观统领企业科技创新 坚持发展主题,面向电力发展的主战场。当前,我国工业化、信息化、城镇化、市场化快速发展为我国电力工业发展**了*大空间,不仅提出了****的*大科技需求,也为科技创新提供了****的广阔舞台。华能紧紧抓住发展这一主题推进科技创新,其着力点可概括为“三个面向”:面向公司发展的**领域,着力解决发电企业建设和生产过程中的关键技术问题;面向对我国电力工业长远发展起关键与先导作用的重要领域,着力解决制约电力工业发展的重大瓶颈问题;面向世界电力科技**,超前部署前瞻性技术研究。 坚持以人为本,加强创新人才队伍建设。要坚持“以人为本”的理念,遵循人才成长规律,创新人才培养模式,以加快**管理人才、**专业技术人才、**技能人才三支科技队伍建设规划为基础,构建专业配套、门类齐全的创新型人才开发格局。建立健全**人才库,吸引和培养学术***。建立开放、流动、竞争、激励的人才机制,为激发科技人才创新活力、增强创新动力**有利环境和良好条件。广泛开展“敢为人先、敢为人所不能”的企业精神的宣传教育,在提高员工科技素质的同时,在各级领导干部中倡导以创新为灵魂的“企业家精神”,使创新文化成为支撑和引领华能科学发展的精神动力,进一步增强企业的软实力。 坚持全面协调,打造企业科技创新体系。华能将科技创新体系作为实现创新要素优化配置的载体,按照“全面协调可持续”的基本要求,集聚整合各种创新要素,建立健全以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的科技创新体系。在战略规划方面,要完善和落实公司中长期科学技术发展规划以及国家创新型企业试点工作方案。在制度机制方面,要完善和实施科技工作管理办法、科研开发经费筹集及使用管理办法、科研开发项目管理办法、科技成果奖励制度、知识产权管理办法、科技成果推广应用管理办法等一系列创新制度,并坚持“常规科研经费投入随公司装机容量不断扩大而稳定增长”的联动机制,以保证科研经费的长期稳定投入。在组织体系方面,以在集团总部层面组建华能科技事业部为开端,进一步建立健全集团公司、产业公司、基层企业三级科技工作管理体制和产学研相结合的技术研发体系。

坚持可持续发展,走新型工业化道路。在经济快速增长与资源、环境承载力的矛盾面前,走新型工业化道路成为中国能源可持续发展的必由之路,也成为华能实践科学发展观的必然选择。要从电力作为二次能源的基本特性、电力工业发展的基本规律以及我国能源资源分布的基本国情出发,将大型高效清洁环保火力发电技术,环境友好型水电开发技术,发电设备安全运行与可靠性技术,火电厂污染物排放控制技术,火电厂节能降耗与节水技术,低成本高效率可再生能源发电技术,未来新型发电系统等确定为**突破的关键技术环节,为华能事业持续健康发展打下坚实基础。 坚持统筹兼顾,处理好四个方面的关系。一是统筹基础性研究、高技术创新、知识技术转移转化和规模产业化。特别要处理好**跨越与协调发展的关系、前瞻布局与当前发展的关系、科技创新与成果转化的关系。近期,围绕节能环保目标进行常规电站的技术改造,以最小的投入取得最大的节能环保效果;中期,推动高效清洁燃烧以及烟尘处理技术的研究,开展整体煤气化联合循环及绿色煤电等清洁煤发电技术的研发,积极示范新一代高温气冷堆核电技术;远期,围绕氢能制备、储存、发电及其商业化应用开展创新研发。二是统筹科技创新、体制创新、管理创新、队伍创新、文化创新、制度创新。要站在企业乃至行业发展的战略高度,处理好各种创新要素的关系,协调互动、持续发展。三是统筹自主创新与开放合作。在追踪世界**电力技术,有效利用全球创新资源的同时,坚持以我为主,以自主创新能力带动国际竞争力的提高,逐步将华能打造为具有强大自主创新能力的跨国能源集团。在当前国际金融危机背景下,特别要关注美欧新能源战略的实施,将应对金融危机、支持科学发展、迎接新一轮技术革命挑战三者结合起来,不仅将科技创新作为摆脱危机的重要力量,而且要将可持续的能源资源体系研究和技术突破培育为未来新的增长点。四是统筹科技创新的风险与收益。新技术开发都存在一定风险,因此,在可行性研究阶段,要就风险与收益进行充分论证;在研发阶段,要重视外部合作、人员激励及人财物的投入保障等问题。同时,还要与政府有效沟通,争取立项、财税、电价等方面的扶持,以保证技术创新活动顺利开展。专题文章列表

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